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送心意

王超老師

職稱注冊會計師,中級會計師

2024-01-26 10:40

您好
對于集團式管理模式,總會計預提各個單位的維修費,如果預提費用超過五年且一直未開票,需要沖回預提費用。這種情況下,可能會涉及到各個單位的成本考核。
這是因為,一般情況下,企業(yè)的成本考核是依據(jù)實際發(fā)生的成本進行的。如果某個單位的預提維修費一直未開票,那么該單位可能會被認為是沒有實際發(fā)生這部分費用,因此在成本考核時可能會被視為未發(fā)生成本。

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您好 對于集團式管理模式,總會計預提各個單位的維修費,如果預提費用超過五年且一直未開票,需要沖回預提費用。這種情況下,可能會涉及到各個單位的成本考核。 這是因為,一般情況下,企業(yè)的成本考核是依據(jù)實際發(fā)生的成本進行的。如果某個單位的預提維修費一直未開票,那么該單位可能會被認為是沒有實際發(fā)生這部分費用,因此在成本考核時可能會被視為未發(fā)生成本。
2024-01-26 10:40:32
同學,你好 本題企業(yè)預算下達集中在總部,子公司只負責預算的具體執(zhí)行且被總部考核,采用的是集權(quán)模式
2023-04-06 10:49:37
您好 這樣賬務處理正確的
2019-06-28 14:27:56
你好, 可以記入應付賬款。
2020-10-29 17:48:00
財會部門作為集團公司預算管理的核心組織,在預算編制過程中,財會部門需要提前組織協(xié)調(diào),確保綜合性考慮以各部門的實際需求,保證預算的公平性和合理性。各部門的預算應通過財會部門進行審核,根據(jù)公司發(fā)展需求,及時增加或減少相應的預算。同時,為了便于財會部門對部門使用預算進行監(jiān)管,也需要有關(guān)部門提供準確及時的財務記錄,以便完成預算管理工作。 拓展知識:企業(yè)預算管理不僅僅是一種把控和約束部門財務支出的工具,也同時是一種實現(xiàn)企業(yè)目標的重要推動力。要想有效地管理公司預算,應當由上至下,完善出一個完整的預算管理體系,以有效的方式實現(xiàn)財務計劃控制,同時實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展期望目標。
2023-03-16 11:11:57
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