甲公司為上市公司，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2×20 年 1 月 1 日以非公開發(fā)行（即定向增發(fā)）的方式向 100 名管理人員每人授予 10 萬(wàn)股自身股票，授予價(jià)格為 8 元/股。當(dāng)日，100 名管理人員全部認(rèn)購(gòu)，認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)為 8000 萬(wàn)元，甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。該股票在授予日的公允價(jià)值為 18 元/股。甲公司以限制性股票授予日公司股票的市價(jià)減去授予價(jià)格后的金額確定限制性股票在授予日的公允價(jià)值為 10 元/股。該計(jì)劃規(guī)定，授予對(duì)象從 2×20 年 1 月 1 日起在本公司連續(xù)服務(wù)滿 3 年的，則所授予股票將于 2×23 年 1 月 1 日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格 8 元/股回購(gòu)。至 2×23 年 1 月 1 日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓,激勵(lì)對(duì)象取得的現(xiàn)金股利暫由公司管理，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付； 對(duì)于未能解鎖的限制性股票，甲公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金股利（現(xiàn)金股利可撤銷）。（1）2×20 年度，甲公司有 4 名管理人員離職，估計(jì)未來(lái) 2 年將 6 名管理人員離職，即估計(jì) 3 年中離職的管理人員為 10 名。

答： 您好，請(qǐng)問提問是什么呢？老師這里只看得到題干。

公司吃飯是借：管理費(fèi)用-職工福利費(fèi) 貸：應(yīng)付職工薪酬 借應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)貸：庫(kù)存現(xiàn)金 還是直接：借：管理費(fèi)用-職工福利費(fèi)貸：庫(kù)存現(xiàn)金

答： 你好，直接接管理費(fèi)用，職工福利，貸現(xiàn)金

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

給職工發(fā)福利，直接做借管理費(fèi)用福利費(fèi)，貸現(xiàn)金，可以嗎，不用借應(yīng)付職工薪酬，貸現(xiàn)金，借管理費(fèi)用福利費(fèi)，貸應(yīng)付職工薪酬。

答： 你好， 借 管理費(fèi)用-福利費(fèi) 貸應(yīng)付職工薪酬 借 應(yīng)付職工薪酬 貸 銀行存款等