請問財務(wù)主要從哪幾面給老板提供建議較好？

答： 您好，您可以從發(fā)票合規(guī)，報銷要及時，不定期普及財務(wù)發(fā)票知識等方面入手。

老師，老板讓給公司的財務(wù)提供合理的建議，我需要從哪幾個各方面著手？

答： 您好，您可以從發(fā)票合規(guī)，報銷要及時，不定期普及財務(wù)發(fā)票知識等方面入手。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

給老板提哪些財務(wù)計劃與建議好 請多說點

答： 財務(wù)建議的提法：個人認為財務(wù)建議應(yīng)根據(jù)不同的情況來說，如果你是一家公司的財務(wù)負責(zé)人，并且已經(jīng)有幾年了，我認為是應(yīng)該經(jīng)常提，這樣會使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注財務(wù)管理，并且可以使事情在萌芽狀態(tài)就解決掉；加強與領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)系，形成老板的圈內(nèi)人士。而不要以專題報告的形式匯報，這樣會使很多人知道你向老板以大字報的形式控訴其他部門，這會影響團結(jié)并給自己樹敵。使領(lǐng)導(dǎo)很難辦。 財務(wù)管理制度是需要連續(xù)性的，除非發(fā)生重大變化一定要注意多考慮：以前為什么這樣要求，其他部門是怎樣考慮的，新政策對他們的影響，老板是否認同等等。