企業(yè)管理六大體系是指企業(yè)在運營過程中建立的六個基本管理體系，以確保組織的有效運作和持續(xù)改進(jìn)。這些體系通常包括：

1. **戰(zhàn)略管理體系**：涉及企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略定位。它包括市場分析、競爭對手分析、內(nèi)部資源評估以及制定企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. **組織管理體系**：指的是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化，包括職能部門的設(shè)置、職責(zé)分配、層級關(guān)系明確以及流程的合理化。

3. **人力資源管理體系**：涉及員工的招聘、培訓(xùn)、評估、激勵和發(fā)展等，旨在建立一支高效、高質(zhì)量的員工隊伍。

4. **財務(wù)管理體系**：包括資金的籌集、使用和管理，以及成本控制、會計核算、財務(wù)分析和風(fēng)險管理等，確保企業(yè)財務(wù)的健康穩(wěn)定。

5. **市場營銷管理體系**：涉及市場研究、產(chǎn)品定位、價格策略、促銷活動和銷售渠道的管理，以滿足市場需求并提升企業(yè)的市場份額。

6. **生產(chǎn)和運營管理體系**：包括生產(chǎn)計劃、庫存管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等，確保產(chǎn)品或服務(wù)的高效生產(chǎn)和交付。

拓展知識：

除了上述六大管理體系，現(xiàn)代企業(yè)管理還強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的應(yīng)用，即**信息化管理體系**。這涉及到企業(yè)資源計劃（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）等信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，通過這些系統(tǒng)的整合和優(yōu)化，企業(yè)可以提高決策效率、降低運營成本、提升客戶服務(wù)水平，從而在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。