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我公司是一家制造企業(yè),設(shè)有倉儲(chǔ)部,下設(shè)有原料倉和成品倉,倉管員和搬運(yùn)組成員是混合使用,請(qǐng)問這倉儲(chǔ)部的費(fèi)用如何核算,是直接入制造費(fèi)用了還是做為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用處理?
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2018-04-02
某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,計(jì)劃消耗制造費(fèi)用170000元,計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件,乙產(chǎn)品180000件,單件產(chǎn)品定額工時(shí):甲產(chǎn)品4小時(shí)、乙產(chǎn)品5小時(shí);年末已采用預(yù)算分配率法分配制造費(fèi)用165000元,其中甲產(chǎn)品80000元,乙產(chǎn)品85000元,本年實(shí)際制造費(fèi)用160000元,調(diào)整分配率為()。保留兩位小數(shù)
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2019-11-05
請(qǐng)問一下 我廠是做建材的 加工蜂窩板(例如天花板那些) 有部分產(chǎn)品是拆彎加工 是按支數(shù)結(jié)算 蜂窩板是按面積結(jié)算 那么產(chǎn)品的單位不一樣 我應(yīng)按什么來分配制造費(fèi)用和工人工資呀?
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2016-12-07
老師,制造業(yè),廠房每月租金是入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用。
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2020-03-31
宇順公司本月實(shí)際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費(fèi)用3000元,實(shí)際工時(shí)為 1050工時(shí),企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時(shí)。每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為90元件,即每件產(chǎn)標(biāo)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為45工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi) 用分配率為2元/工時(shí)。請(qǐng)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異
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2022-12-14
無法將工時(shí)分配到具體產(chǎn)品上該如何分配制造費(fèi)用
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2019-01-24
根據(jù)背景資料填制造費(fèi)用分配表。本月漁具1生產(chǎn)工時(shí)是1200小時(shí),漁具2生產(chǎn)工時(shí)1500,漁具3是2000,水泵是5000小時(shí),分配率保留四位小數(shù),金額保留兩位小數(shù),尾差計(jì)入漁具。
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2021-07-07
企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知,具體見下表: 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用(元) 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求:根據(jù)上述資料,請(qǐng)分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時(shí)比例分配法,計(jì)算制造費(fèi)用分配率,編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-09-28
我單位因只有一個(gè)大廠房 , 也不分幾號(hào)幾號(hào)車間, 目前現(xiàn)狀就是 一、材料 我采用月末一次加權(quán)平均法核算(這塊可以核算的很清楚) 二、 生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用 我采用 制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/耗用原材料的數(shù)量(或成本) 公式分配,月底結(jié)轉(zhuǎn) 也可以很清楚 但是三、 人工成本不會(huì)核算 廠房總工資知道 可能幾個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)A B C 產(chǎn)品 我就不會(huì)了 (一般工時(shí)在實(shí)際工作中不實(shí)用-沒有人專門計(jì)算工時(shí))
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2016-12-13
企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為280000元全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃廣里甲產(chǎn)品2000件,乙產(chǎn)品5000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品5小時(shí) 乙產(chǎn)品4小時(shí)。月實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件 乙產(chǎn)品100件。本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為31000元。要求:按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。 (1)計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。 (2)計(jì)算年度計(jì)劃分配率。 (3)計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。 (4)計(jì)算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 (5)編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(“基本生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目),并登記“制造費(fèi)用”“基本生產(chǎn)成本”等總賬
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2022-04-12
某企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知,具體見下表: 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用(元) 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求:根據(jù)上述資料,請(qǐng)分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時(shí)比例分配法,計(jì)算制造費(fèi)用分配率,編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-06
請(qǐng)問。工業(yè)性的企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)成本,材料人工,制造費(fèi)用,其中,制造費(fèi)用是指生產(chǎn)成本里的制造費(fèi)用,還是成本類科目里的制造費(fèi)用
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2019-08-19
老師工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用歸集,1.是借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 貸:制造費(fèi)用 2.還是借生產(chǎn)成本_制造費(fèi)用 貸制造費(fèi)用 哪個(gè)對(duì)
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2019-07-15
制造費(fèi)用 那些費(fèi)用為制造費(fèi)用,制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本么,或者產(chǎn)成品成本?怎么做分錄?
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2020-05-12
社保的稅費(fèi)怎麼求
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2017-09-06
某企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知,具體見下表: 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用(元) 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求:根據(jù)上述資料,請(qǐng)采用生產(chǎn)工資比例分配法,計(jì)算制造費(fèi)用分配率,編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-06
新建項(xiàng)目部的材料,費(fèi)用,人工怎入科目?
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2022-02-17
老師,制造費(fèi)用是這樣列制的嗎? 成本類: 借:制造費(fèi)用 貸:現(xiàn)金 結(jié)轉(zhuǎn)時(shí) 借:生產(chǎn)成本—輔助成本 貸:制造費(fèi)用
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2019-12-25
機(jī)械制造業(yè)里 單件非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)器的成本核算,原材料總消耗按什么標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)產(chǎn)成品上?直接人工與制造費(fèi)用按 產(chǎn)成品工時(shí)比例分配可以嗎?
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2022-08-12
李四想在縣城開一家冰棍制造廠,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),該地區(qū)無冰棍制造企業(yè),居民只有去 百里外集市購買冰棍,該地區(qū)冰棍平均需求量約為每日20000-24000支,若質(zhì)量過關(guān)價(jià)格 優(yōu)惠的產(chǎn)品上市可占有市場(chǎng)份額的60%-65%。冰棍生產(chǎn)每鍋(1000支)相關(guān)成本如下:直 接材料214元,直接人工28元,變動(dòng)性制造費(fèi)用26元;另外,生產(chǎn)設(shè)備及房屋租金69000元/年,生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)技術(shù)人員工資72000元/年。從設(shè)備的運(yùn)作能力看,日產(chǎn)能12 鍋,預(yù)計(jì)全年可工作300天。按照現(xiàn)行同等質(zhì)量冰棍市場(chǎng)價(jià)格,預(yù)計(jì)定價(jià)為0.35元/支。請(qǐng)用本量利模型分析冰棍廠是否應(yīng)當(dāng)開業(yè),每年預(yù)計(jì)能夠獲利多少?要求: (1)試用本-量-利分析張三的冰激凌加工廠是否應(yīng)開業(yè)。(2)若開業(yè),張華每年能獲利多少?(采用安全邊際思路)
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2022-12-19