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老板收購了一個(gè)特困企業(yè)，一直沒有生產(chǎn)，每月也就交個(gè)電費(fèi)和員工的三金，并且三金由員工自己交給我們，我們通過公戶待交，現(xiàn)在老板要開發(fā)，做房地產(chǎn)，請(qǐng)問以前的帳務(wù)需要不需要注銷，房地產(chǎn)的土地成本怎樣進(jìn)去？讓評(píng)估公司評(píng)估嗎？因?yàn)槭莾蓚€(gè)名稱，工廠是A工廠，另一個(gè)是B房地產(chǎn)。
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2018-11-07
某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，經(jīng)過市場調(diào)查預(yù)計(jì)明年銷售量為80萬件，固定成本總額 為440萬元，變動(dòng)成本總額為200萬元。 ①如果成本加成率為20%，產(chǎn)品單價(jià)是多少？(5) ②假設(shè)預(yù)計(jì)銷售和成本不變，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤400萬元，新產(chǎn)品價(jià)格 是多少？
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2022-12-20
就是生產(chǎn)型是怎么來計(jì)算領(lǐng)料、入庫、結(jié)成本的？
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2020-06-09
：老師，我們是生產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)，客戶需求的產(chǎn)品我們沒有，然后外購再銷售的話，分錄怎么做？成本怎么計(jì)算？
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2019-04-17
為取得合同發(fā)生但預(yù)期能夠收回的增量成本 是指什么，能舉個(gè)栗子嗎
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2023-02-16
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2021年產(chǎn)品單價(jià)2.5元，單位變動(dòng)成本0.5元，固定成本100 000元，現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量為80 00件。求： （1）臨界產(chǎn)量為多少臺(tái)時(shí)，該公司才能實(shí)現(xiàn)損益平衡？ （2）該企業(yè)的經(jīng)營安全率為多少？ （3）該企業(yè)的經(jīng)營狀況如何？
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2023-11-14
我們公司是生產(chǎn)汽車零配件，目前主要生產(chǎn)二、三個(gè)產(chǎn)品，公司有一道委外加工和三道工序，想問下一般采用哪種方式進(jìn)行產(chǎn)品成本核算
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2018-03-22
某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月，供水車間發(fā)生費(fèi)用45.000元，共生產(chǎn)26 000噸水，其中，供電車間消耗1000噸水，基本生產(chǎn)車間消耗24 500噸水，行政管理部門消耗500噸水。供電車間5 月發(fā)生費(fèi)用80 000元，共生產(chǎn)55 000千瓦時(shí)電，其中，供水車間消耗3000千瓦時(shí)電，基本生產(chǎn)車間消耗51 200千瓦時(shí)電，行政管理部門消耗800千瓦時(shí)電計(jì)算過程中分配率保留2位小數(shù)。 要求:(1)分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法計(jì)算分配供水車間、供電間費(fèi)用。 (2)假設(shè)供水車間計(jì)劃單位成本為1.83元/噸，供電車間計(jì)劃單位成本為1.55元/千時(shí)，要求采用計(jì)劃成本分配法分配供水車間、供電車間成本。
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2021-11-08
（1）傳統(tǒng)成本計(jì)算法：以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù)，會(huì)低估生產(chǎn)量小而技 術(shù)復(fù)雜程度高的產(chǎn)品的成本，高估生產(chǎn)量大而技術(shù)復(fù)雜程度低的產(chǎn)品成本 （2）作業(yè)成本計(jì)算法：按成本動(dòng)因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲 怎么理解呀？
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2019-08-23
11月份車間沒生產(chǎn)，但留了一部分工人值班。那么11月份工人工資怎么核算，怎么計(jì)入成本？請(qǐng)老師分錄解答
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2016-12-15
某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為100000元，單 位變動(dòng)成本為5000元，每臺(tái)售價(jià)6700元，試計(jì) 算該產(chǎn)品利潤剛好達(dá)到正收益時(shí)的銷量是
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2021-11-08
研發(fā)活動(dòng)材料領(lǐng)用時(shí)，需要通過生產(chǎn)成本科目過渡一下嗎
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2020-08-19
一個(gè)月生產(chǎn)20個(gè)料，每一個(gè)料所出的完工產(chǎn)品數(shù)量不一樣，需要核算每個(gè)料的成本嗎還是在月底合起來一起算出完工產(chǎn)品多少錢一袋
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2022-02-28
加工銷售門的生產(chǎn)銷售企業(yè)，接完訂單（可能是一個(gè)，也可能是多個(gè)）生產(chǎn)，內(nèi)賬，用哪種核算成本方法比較合理一些。
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2020-03-13
一家生產(chǎn)電子配件的公司就面臨著激烈的市場競爭總裁，對(duì)公司的不良業(yè)績高Echo質(zhì)量成本以及對(duì)客戶送貨不滿的投訴更改到擔(dān)心灰色公司采取相應(yīng)的措施，例如新建了一個(gè)質(zhì)量，保障部門實(shí)施高質(zhì)量保證的產(chǎn)品是圖像顧客進(jìn)行，這世上承諾，為了擴(kuò)大銷售公司給家打客戶價(jià)格打折，但是工作并沒有受到預(yù)期的效果公司的產(chǎn)品仍然有質(zhì)量問題再重復(fù)出現(xiàn)的問題，主要原因是什么站在客戶的角度，生產(chǎn)部門和銷售部門都圍繞著自己的目標(biāo)開展工作，為什么就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？
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2023-11-07
我們有三款產(chǎn)品，以前都是買別人的板回來，然后自己在加液晶上去，成本就很高，差不多30元一片，但是5月份開始都是自己買材料生產(chǎn)，平均下來才14.15一片，請(qǐng)問這樣在稅務(wù)上面有問題嗎？
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2018-06-26
售后維修領(lǐng)用的材料和發(fā)生的人工應(yīng)該算做成本嗎
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2017-03-16
一家生產(chǎn)電子配件的公司就面臨著激烈的市場競爭總裁，對(duì)公司的不良業(yè)績高Echo質(zhì)量成本以及對(duì)客戶送貨不滿的投訴更改到擔(dān)心灰色公司采取相應(yīng)的措施，例如新建了一個(gè)質(zhì)量，保障部門實(shí)施高質(zhì)量保證的產(chǎn)品是圖像顧客進(jìn)行，這世上承諾，為了擴(kuò)大銷售公司給家打客戶價(jià)格打折，但是工作并沒有受到預(yù)期的效果公司的產(chǎn)品仍然有質(zhì)量問題再重復(fù)出現(xiàn)的問題，主要原因是什么站在客戶的角度，生產(chǎn)部門和銷售部門都圍繞著自己的目標(biāo)開展工作，為什么就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？
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2023-08-30
某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為15元．單位變動(dòng)成本為10元，全月固定成本為100000元，每月銷售30000件。（15分） 計(jì)算：(1)該產(chǎn)品的保本點(diǎn)。(2)該產(chǎn)品的安全邊際量(3)該產(chǎn)品的保本作業(yè)率
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2022-03-24
企業(yè)擁有的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，即使沒有發(fā)生實(shí)際成本或者成本很小，但如果公允值可靠能夠計(jì)算，也應(yīng)認(rèn)為符合資產(chǎn)能夠可靠計(jì)量的確認(rèn)條件
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2022-03-07