某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2021年產(chǎn)品單價(jià)2.5元，單位變動(dòng)成本0.5元，固定成本100 000元，現(xiàn)實(shí)產(chǎn)量為80 00件。求：（1）臨界產(chǎn)量為多少臺(tái)時(shí)，該公司才能實(shí)現(xiàn)損益平衡？（2）該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全率為多少？（3）該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況如何？

答： 同學(xué)你好，需要點(diǎn)時(shí)間請(qǐng)稍后！

5.某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，2021年A產(chǎn)品虧損5000元。已知該產(chǎn)品完全成本為15000元，變動(dòng)成本率為80%。要求:(1)若2022年經(jīng)營(yíng)條件不變，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。請(qǐng)問(wèn) 2022 年應(yīng)否安排A產(chǎn)品的生產(chǎn)。(2)剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，每年可獲租金收入2500元，試做出是否停產(chǎn)的決策。(3)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品200件，D產(chǎn)品單位售價(jià)35元，單位變動(dòng)成本15 元，試做出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。

答： 同學(xué)你好，銷(xiāo)售收入=15000-5000=10000，變動(dòng)成本=8000，固定制造費(fèi)用=7000 1，應(yīng)該安排A產(chǎn)品的生產(chǎn)，因?yàn)锳產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為20%是正數(shù) 2.出租的收入大于A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)2000，應(yīng)該選擇停產(chǎn)。 3.D產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=200*（35-15）=4000，大于A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶(hù)要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。 (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本。 (2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因?yàn)樘厥庖?企業(yè)需追加1000 元專(zhuān)屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專(zhuān)屬成本

答： 您好同學(xué)，這邊有個(gè)例題一模一樣的，數(shù)據(jù)上有些小區(qū)別，希望幫到您：https://easylearn.baidu.com/edu-page/tiangong/bgkdetail?id=4ce0011f10a6f524ccbf8514&fr=search