某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本。 (2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因為特殊要求,企業(yè)需追加1000 元專屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本

答： 您好，解答如下 1)單位變動成本=80-25=55(元/件) 初步判定單位變動成本<訂貨價格 差別損益=(70-55)x200=3000(元)應(yīng)接受訂貨 (2)差別損益=3000-1000=2000(元) 應(yīng)接受訂貨 (3)差別損益=3000-5000=-2000(元) 應(yīng)拒絕訂貨

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本。 (2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因為特殊要求,企業(yè)需追加1000 元專屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本

答： 您好！答案如下 期初利潤=1000*（100-80）=20000 1. 200*[100-（80-25）]=9000 2. 200*[100-（80-25）]-1000=8000 3. 200*[100-（80-25）]-5000=4000 4. 200*[100-（80-25）]-900=8100

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，在產(chǎn)品清查盤盈 借生產(chǎn)成本 貸待處理財產(chǎn)損益 這兩個賬戶是資產(chǎn)的賬戶嗎

答： 生產(chǎn)成本是成本類，待處理財產(chǎn)損溢是資產(chǎn)類。生產(chǎn)成本完工后轉(zhuǎn)入庫存商品。它雖然是成本類科目，可以歸入資產(chǎn)要素