考點：公司戰(zhàn)略的定義

難度：簡單

考頻說明：低頻考點，關注選擇題

【內容詳解】

(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念(20世紀60、70年代)

美國哈佛大學教授波特：“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物?！?/p>

強調公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性。

(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念(20世紀80年代)

加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動方式”，這套方式包括刻意安排(或計劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)(或非計劃性)的戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。

(三)綜合的概念

公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合。

湯姆森1998年指出，戰(zhàn)略既是預先性的(預謀戰(zhàn)略)，又是反應性的(適應性戰(zhàn)略)。

事理圓融

戰(zhàn)略管理過程研究的十大學派(Henry Mintzberg)

【經(jīng)典例題】

【例題?多選題】公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調戰(zhàn)略的(　)。

A.全局性 　B.競爭性

C.風險性 　D.應變性

【答案】BCD。解析：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性。

本文對戰(zhàn)略的知識考點進行了一個歸納總結，大家可以在會計學堂進行題目的討論，不理解的話可以到答疑板提問，希望考生們能夠打下一個堅實的基礎。