企業(yè)財務控制的作用和局限性的簡述

2017-05-26 11:54 來源:網(wǎng)友分享
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運用特定的方法、措施和程序,通過規(guī)范化的控制手段,對企業(yè)的財務活動進行控制和監(jiān)督,現(xiàn)就財務控制的作用、局限性及控制形式談一點自己的看法。

財務控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標志,它是運用特定的方法、措施和程序,通過規(guī)范化的控制手段,對企業(yè)的財務活動進行控制和監(jiān)督,現(xiàn)就財務控制的作用、局限性及控制形式談一點自己的看法。

財務控制作用:財務控制必須以確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務報告的可靠性目的。財務控制的作用主要有以下三方面,一是有助于實現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標,他既是工作中的實時監(jiān)控手段,也是評價標準;二是保護單位各項資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失;三是保證業(yè)務經(jīng)營信息和財務會計資料的真實性和完整性。

財務控制的局限性:良好的財務控制雖然能夠達到上述目標,但無論控制的設計和運行多么完善,它都無法消除其本身固有的局限,為此必須對這些局限性加以研究和預防。局限性主要有三方面:一是受成本效益原則的局限;二是財務控制人員由于判斷錯誤、忽略控制程序或人為作假等原因,導致財務控制失靈;三是管理人員的行政干預,致使建立的財務控制制度形同虛設。

由于財務管理存在于企業(yè)的經(jīng)濟活動的方方面面,因此其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響非常大。財務控制有一套完整的體系,它由財務控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序三部分組成。財務控制環(huán)境指建立或?qū)嵤┴攧湛刂频母鞣N因素。主要因素為管理單位和相關人員對財務控制的態(tài)度、認識和行為。具體包括:單位組織結(jié)構(gòu)、管理者的經(jīng)營思想和經(jīng)營作風、管理者的職能和對這些職能的制約、確定職權(quán)和責任的方法、管理者監(jiān)控和檢查工作時所采用的控制措施、人事工作方針及其實施、影響單位業(yè)務的各種外部關系等。會計系統(tǒng)指單位建立的會計核算和會計監(jiān)督的方法和程序。有效的會計系統(tǒng)應當做到:確認并記錄所有真實的經(jīng)濟業(yè)務,及時并充分詳細地描述經(jīng)濟業(yè)務,在財務會計報告中對經(jīng)濟業(yè)務做出適當?shù)姆诸?;計量?jīng)濟業(yè)務的價值,在財務會計報告中記錄其適當?shù)呢泿艃r值;確定經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的時間,將經(jīng)濟業(yè)務記錄在適當?shù)臅嬈陂g;在財務會計報告中反映經(jīng)濟業(yè)務、披露會計信息??刂瞥绦蛑腹芾碚咚贫ǖ呢攧湛刂品椒ê统绦颉>唧w包括:經(jīng)濟業(yè)務和經(jīng)濟活動批準權(quán);明確人員的職責分工,有效防止舞弊;憑證和帳單的設置和使用,準確通過會計帳簿反映經(jīng)濟業(yè)務;管好用好財產(chǎn)物資;對已登記的業(yè)務及其計價要進行復核等。


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