企業(yè)在制定融資戰(zhàn)略的時(shí)候，在根據(jù)自身的需求制定融資戰(zhàn)略外，還需要注意制定融資戰(zhàn)略時(shí)的注意要點(diǎn)。

一、成本

為什么中小企業(yè)融資?中小企業(yè)融資總收益、總成本是多少?只有當(dāng)總收益大于總成本時(shí)，才去中小企業(yè)融資。中小企業(yè)融資成本從小到大順序?yàn)椋贺?cái)政撥款、商業(yè)信用、內(nèi)部集資、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票。

二、控制

中小企業(yè)融資中常會(huì)使企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)有所喪失，而引起利潤(rùn)分流，使企業(yè)利益受損。如：房產(chǎn)證抵押、專利技術(shù)公開(kāi)、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內(nèi)部隱私被明晰等，都會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。要在保證對(duì)企業(yè)相當(dāng)控制力的前提下，既達(dá)到中小企業(yè)融資目的，又要有序讓渡所有權(quán)。

三、市場(chǎng)

擴(kuò)大規(guī)模、占有市場(chǎng)是企業(yè)中小企業(yè)融資的主要目的。要考慮資金用于哪個(gè)產(chǎn)品的擴(kuò)產(chǎn)、增銷上，將為企業(yè)帶來(lái)多大的市場(chǎng)份額，帶來(lái)多少整體利益。同時(shí)，還要考慮能否爭(zhēng)取到其他資金，進(jìn)入資金市場(chǎng)，運(yùn)用多種資金和資源，兩個(gè)市場(chǎng)統(tǒng)盤決策，達(dá)到互補(bǔ)效應(yīng)。

四、規(guī)模

籌資過(guò)多，增大中小企業(yè)融資成本，加重負(fù)債，償還負(fù)擔(dān)，增加風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)營(yíng)與信用風(fēng)險(xiǎn))?；I資不足，影響業(yè)務(wù)，缺乏產(chǎn)品實(shí)力，相對(duì)增加了成本。在中小企業(yè)融資規(guī)模上，要切記八個(gè)字：量力而行，綜合決策。

五、時(shí)機(jī)

從企業(yè)內(nèi)部看，要選準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，配合以適度、及時(shí)的資金到位。從企業(yè)外部看，要抓住銀行等中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)出臺(tái)最新金融產(chǎn)品、改善企業(yè)中小企業(yè)融資環(huán)境的良好時(shí)機(jī)，全力跟進(jìn)，“吃第一口梨”，走在同行的前邊。