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如何降低企業(yè)固定費(fèi)用
降低固定成本的費(fèi)用是財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要的課題，以下是一些可以幫助降低固定成本的費(fèi)用的方法：
1.談判供應(yīng)商價(jià)格：與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取更有利的價(jià)格和條件，以降低采購(gòu)成本。
2.提高生產(chǎn)效率：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工效率和使用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備等方式，提高生產(chǎn)效率，從而減少固定成本。
3.合理規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品銷售情況，合理規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，避免過(guò)度生產(chǎn)導(dǎo)致固定成本增加。
4.共享資源：考慮與其他公司或組織共享資源，如共享辦公空間、設(shè)備等，以減少固定成本。
5.精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)：評(píng)估組織結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)部門(mén)和職位，避免過(guò)度人力資源浪費(fèi)，降低固定人力成本。
6.租賃代替購(gòu)買(mǎi)：考慮租賃設(shè)備或場(chǎng)地代替購(gòu)買(mǎi)，可以降低固定成本的投資和維護(hù)費(fèi)用。
7.定期審查成本：定期審查公司的固定成本結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)潛在的節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，并及時(shí)采取措施。
固定費(fèi)用補(bǔ)償倍數(shù)的計(jì)算怎么做？
固定費(fèi)用補(bǔ)償倍數(shù)的計(jì)算公式為：
固定費(fèi)用補(bǔ)償倍數(shù)=(利息費(fèi)用、稅、少數(shù)權(quán)益和正常營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+租金中的利息部分)÷(利息費(fèi)用+租金中的利息部分)；
其中，固定費(fèi)用是指企業(yè)的利息費(fèi)用等。
在實(shí)踐中，大多人所接受的做法是將利息費(fèi)加上部分營(yíng)業(yè)租賃支出，通常包括已被資本化的租賃費(fèi)用和作為費(fèi)用處理的租賃費(fèi)用。
固定費(fèi)用補(bǔ)償倍數(shù)是已獲利息倍數(shù)的擴(kuò)展形式，也是固定費(fèi)用與利息費(fèi)用、租賃費(fèi)中的利息部分及稅前優(yōu)先股利之和的比值。
如何降低企業(yè)固定費(fèi)用？整體上來(lái)說(shuō)，通過(guò)上文提及到的七種常見(jiàn)降低企業(yè)固定費(fèi)用的辦法學(xué)習(xí)，小編老師相信學(xué)員們?cè)诤笕ビ龅筋愃频膯?wèn)題應(yīng)該不會(huì)不知道該怎么處理的。但是，在這里小編老師則是需要提醒學(xué)員們，選擇什么樣的方式來(lái)降低企業(yè)的固定費(fèi)用支出需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定的，并且不能一味的降低固定費(fèi)用額度，超過(guò)了也會(huì)對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)造成負(fù)面的影響，因此大家有什么不懂的財(cái)務(wù)問(wèn)題，就來(lái)這里提問(wèn)吧。
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