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送心意

QQ老師

職稱中級會計師

2024-10-31 13:44

你好!你們什么行業(yè),具體什么業(yè)務?異常的影響收費嗎

駱旭燕 追問

2024-10-31 13:46

做筆袋,訂單下單2300個,繳庫2000個,剩余300因為部分材料缺補不了就結案了

QQ老師 解答

2024-10-31 13:54

你好!是材料不夠不生產了?有剩余材料嗎其他訂單可以用嗎

駱旭燕 追問

2024-10-31 13:58

有剩余材料,一部分可以公用,一部分不能

QQ老師 解答

2024-10-31 14:08

你好!可以公用的退回倉庫做出庫分錄的紅字就可以,不可以用的走報廢處理

駱旭燕 追問

2024-10-31 14:09

我們正常處理是未繳庫的剩余材料能公用的做該工單的退料處理,不能公用的不做退料做為該工單的損耗,但現(xiàn)在有部分已做成半成品了無法退料,這個半成品可以用作以后訂單,正常半成品的處理流程是怎樣的?

QQ老師 解答

2024-10-31 14:27

你好!你們用的什么財務軟件?正常的是下道工序領用在轉成產成本

駱旭燕 追問

2024-10-31 14:31

我們用的SAP,老師你按ERP正常處理流程給我說下吧,我們目前處理不規(guī)范

QQ老師 解答

2024-10-31 14:36

你好!你們設置半成品倉庫了嗎?完工姜成產成本轉入半成品科目,做半成品入庫倉庫,然后后續(xù)加工在做半成品出庫計入生產成本,完工后轉產成品或庫存商品倉庫

駱旭燕 追問

2024-10-31 14:42

該半成品不做該工單的退料相當于計入該工單材料損耗成本了。但正常這個半成品還可以用于以后訂單,這個半成品是先入半成品倉,借半成品,貸營業(yè)外收入?這樣做相當于該工單的材料成本偏高,以后工單由于領用該半成品少領用材料造成材料成本會偏低,是這樣嗎?

QQ老師 解答

2024-10-31 14:47

你好!不是的,后續(xù)不可以使用的半成品出庫計入損失,對外處理廢料才確認收入

駱旭燕 追問

2024-10-31 14:49

這個半成品以后工單是可以繼續(xù)用的

QQ老師 解答

2024-10-31 14:50

可以用的領用時計入新產品成本

駱旭燕 追問

2024-10-31 14:55

我知道,我意思是這個半成品正規(guī)系統(tǒng)處理流程是怎樣的?入到半成品倉,借半成品,貸什么?

QQ老師 解答

2024-10-31 14:56

你好!貸方是成產成本科目,

駱旭燕 追問

2024-10-31 15:06

貸方記生產成本,那么系統(tǒng)處理是這部分半成品入庫時關聯(lián)該結案的工單,按材料成本金額沖該工單的生產成本嗎?

QQ老師 解答

2024-10-31 15:12

你好!是的,一般是沖減對應的成本,按成本轉入半成品,實際工作中具體要看你們的設置流程

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你好,這個一般計入營業(yè)外收支就可以了
2024-10-31 13:53:35
你好!你們什么行業(yè),具體什么業(yè)務?異常的影響收費嗎
2024-10-31 13:44:38
當訂單取消直接結案,而之前該訂單已領用了一部分材料時,通??梢钥紤]以下處理方式: 1. 退料處理:如果領用的材料還可以繼續(xù)使用或具有一定價值,可以辦理退料手續(xù),將材料退回倉庫。這樣可以使材料得到合理利用,減少浪費。同時,在庫存管理中需要對退回的材料進行相應的記錄和管理。 2. 記錄并留存:即使材料無法退回或不適合退回,也應將這部分材料的領用情況進行詳細記錄。這有助于準確核算該訂單的成本,以及對整體材料使用情況進行分析和統(tǒng)計。 3. 評估材料的其他用途:查看企業(yè)內其他項目或生產環(huán)節(jié)是否可以使用這些材料。如果可以,可將其調配到其他需要的地方,以充分利用資源。 4. 成本核算調整:在核算該訂單成本時,需要將已領用但未用于該訂單的材料成本從訂單成本中扣除,以準確反映該訂單的實際成本情況。 5. 分析原因并改進流程:分析導致訂單異常結案和材料領用的原因,以便改進生產計劃和管理流程,避免類似情況再次發(fā)生。例如,是否存在訂單預測不準確、客戶需求變更管理不善等問題。通過優(yōu)化流程,可以提高生產計劃的準確性和靈活性,降低材料浪費和成本損失。
2024-07-10 10:55:35
同學你好 當制造業(yè)出現(xiàn)異常結案且訂單只領了一部分材料的情況,通??梢园凑找韵路绞教幚恚? 1.庫存盤點:對已領用但未使用的材料進行詳細的盤點,確定其數量、規(guī)格、型號等信息。 2.材料退庫:如果這些材料在未來其他訂單中有使用的可能性,將其整理并辦理退庫手續(xù),重新入庫存儲,以待后續(xù)使用。 3.廢料處理:對于無法再次使用或已損壞的材料,按照企業(yè)的廢料處理流程進行變賣或其他方式的處置。 4.成本核算調整:根據實際領用和使用的材料情況,對該訂單的成本進行重新核算和調整。 5.與供應商協(xié)商:如果領用的材料是直接從供應商采購且有多余,可能會與供應商協(xié)商退貨或換貨的事宜。 例如,某電子廠接到一批手機外殼的生產訂單,領了一定數量的塑料顆粒原材料,但訂單取消時只使用了一部分。對于未使用的塑料顆粒,經檢驗質量完好的辦理退庫,而一些在搬運過程中受損的則作為廢料出售。同時,對該訂單的材料成本進行重新核算,從原預算中扣除未使用材料的成本。
2024-07-10 10:06:10
當制造業(yè)中出現(xiàn)異常結案,且訂單領了一部分材料的情況,處理方式可能會因公司的具體規(guī)定和實際情況而有所不同,但通??梢詤⒖家韵虏襟E: 1.庫存盤點:對剩余的材料進行全面盤點,確定其數量、規(guī)格和型號等詳細信息。 2.標識與隔離:將這些剩余材料進行明確標識,并與其他正常庫存材料隔離存放,以避免混淆和誤用于其他訂單。 3.與客戶溝通:及時與客戶溝通訂單取消的相關事宜,了解客戶對于已領用材料的意見和要求。有些客戶可能會要求退回剩余材料,或者承擔相應費用;也可能同意由制造商自行處理剩余材料。 4.內部評估:公司內部需要評估這些剩余材料的可用性和潛在價值。如果剩余材料在未來的其他訂單中有使用的可能性,可以將其保留在庫存中,并在后續(xù)訂單中優(yōu)先考慮使用,以減少浪費和成本。 5.成本核算:確定訂單取消對材料成本的影響,并進行相應的成本核算和調整。 6.供應商協(xié)商(如適用):若是原材料的問題導致訂單取消,且剩余材料可以退回給供應商,需與供應商協(xié)商退貨事宜,包括退貨的條件、時間和方式等。 7.記錄與跟蹤:對異常結案及材料處理的全過程進行詳細記錄,包括領用材料的數量、已使用和剩余的數量、處理方式、相關溝通和決策等信息。這樣可以便于后續(xù)的查詢、審計和追溯,也有助于總結經驗教訓,改進未來的訂單管理和材料控制流程。 例如,在某公司的生產車間領料、退料作業(yè)規(guī)范中規(guī)定,訂單生產完畢后,由生管以《訂單結單通知》經部門主管審核后,通知到各相關的生產車間及資材課,生產車間以《退料單》方式將訂單結單的物料進行整理分類后,送車間品管抽檢符合相應條件后執(zhí)行退倉,資材課收到《訂單結單通知》后該訂單不再做出庫作業(yè)。對于良品余料,由資材課核對實際退料品的品名、規(guī)格、數量等項目與《退料單》的相符性,對核對無誤的良品余料經過車間品管隨機性抽檢和簽署、生管批準后執(zhí)行退倉,資材需按區(qū)域歸類擺放,標識清楚,并登記到賬。
2024-07-10 09:51:53
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