老師 想問一下 資產(chǎn)管理情況應(yīng)該從哪些方面分析呢

答： 分析資產(chǎn)管理情況可以從以下幾個方面入手： 1.資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)：評估總資產(chǎn)的規(guī)模，觀察其增長趨勢以及與同行業(yè)企業(yè)的比較。分析各類資產(chǎn)（如流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等）的占比，判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理。 2.資產(chǎn)質(zhì)量：檢查流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款的賬齡、壞賬準(zhǔn)備計提情況，評估回收的可能性。審查存貨的周轉(zhuǎn)速度、積壓情況和跌價準(zhǔn)備?？疾旃潭ㄙY產(chǎn)的成新率、維護狀況和使用效率。 3.資產(chǎn)流動性：計算流動比率、速動比率等指標(biāo)，衡量企業(yè)短期償債能力和資產(chǎn)變現(xiàn)能力。分析現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的持有量，是否能夠滿足日常經(jīng)營和應(yīng)急需求。 4.資產(chǎn)盈利能力：計算資產(chǎn)回報率（ROA）等指標(biāo)，評估資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的能力。分析不同資產(chǎn)對盈利的貢獻程度，例如核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)與非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)的盈利能力比較。 5.資產(chǎn)管理效率：計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，評估企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的運營效率。 6.資產(chǎn)投資決策：審查新資產(chǎn)的購置決策是否基于充分的市場調(diào)研和可行性分析。評估資產(chǎn)投資項目的回報率和對企業(yè)戰(zhàn)略的支持程度。 7.資產(chǎn)處置策略：分析閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的處置方式和時機是否恰當(dāng)，是否實現(xiàn)了資產(chǎn)價值最大化。 8.風(fēng)險管理：評估資產(chǎn)面臨的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，并查看企業(yè)采取的風(fēng)險應(yīng)對措施。 9.資產(chǎn)信息化管理：考察企業(yè)是否利用信息化系統(tǒng)對資產(chǎn)進行有效管理，如資產(chǎn)的登記、盤點、折舊計算等。 10.合規(guī)性：確保資產(chǎn)的取得、使用、處置等符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。 例如，一家制造企業(yè)在分析資產(chǎn)管理情況時，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)成新率較低，可能意味著生產(chǎn)設(shè)備老化，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過進一步調(diào)查，可以考慮更新設(shè)備或加強維護，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。又如，若企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，可能存在信用政策過松或催收不力的問題，需要優(yōu)化信用管理和催收流程，提高資產(chǎn)流動性。

老師，我記錄著公司每天的收支情況，資金管理工作，請問要從哪些方面來分析公司運營情況呢有沒有可以學(xué)習(xí)的課程

答： 您好，把收支分成運營，投資和籌資的流量，分析公司的正常經(jīng)營流量是不是為正。公司的主要資金來源于哪一方面。您在嗶哩嗶哩上搜一些“財務(wù)資金管理分析”有免費的視頻

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老板想了解工資員工，2018年的情況、12個月?？梢詮哪男┓矫嫒胧謥矸治瞿?/p>

答： 你好，你可以把你公司的整體員工數(shù)據(jù)做個整理，1、公司所需人員人數(shù) 先用人工人數(shù) 2、人員流動情況。什么原因造成的。3、人工費用分析。整體對比上年上升下降什么趨勢等。