某公司準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線以擴充生產(chǎn)能力。該設(shè)備需投資10000元，使用壽命5年，采用直線折舊法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值，5年中每年現(xiàn)金銷售收入10000元，每年付現(xiàn)成本為6000元。所得稅率為25%。要求：（1）計算設(shè)備折舊；（2）計算該項目投產(chǎn)后，每年增加的凈利潤；（3）計算確定該項目的稅后現(xiàn)金流量；（4）計算該項目投資回收期；（5）若該公司要求的報酬率不低于14%，計算該項目的凈現(xiàn)值,你認(rèn)為該項目是否被接受。

答： 您好，稍等，解答過程中

3)航運公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲,乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資20000兀,使用壽命5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入8000元,每年的付現(xiàn)成本3000元。乙方案需投資24000元,采用直線折舊法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值4000元,5年中每年的銷售收入10000元,付現(xiàn)成本第一年為4000元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費200元,另需墊支營運資金3000元,假設(shè)所得稅率25%,資本成本10%。要求:畫出兩方案的現(xiàn)金流量圖并求凈現(xiàn)值比較方案。的優(yōu)劣

答： 您好！ 甲方案：NCF 0 =-20000(元) NCF 1-5 =[8000-(3000 4000)]×(1-40%) 4000=4600(元) NPV=4600(P/A，10%，5)-20000=4600×3.791-20000=-2561.4(元) 乙方案： NCF 0 =-27000 NCF 1 =[10000-(4000 4000)]×(1-40%) 4000=5200(元) NCF 2 =[10000-(4200 4000)]×(1-40%) 4000=5080(元) NCF 3 =[10000-(4400 4000)]×(1-40%) 4000=4960(元) NCF 4 =[10000-(4600 4000)]×(1-40%) 4000=4840(元) NCF 5 =[10000-(4800 4000)]×(1-40%) 4000 4000 3000 =11720(元) NPV=5200(P/F，10%，1) 5080(P/F，10%，2) 4960(P/F，10%，3) 4840(P/F，10%，4) 11720(P/F，10%，5)=23231.68-27000=-3768.32(元) 甲、乙兩個方案均不可行。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請問：直線法計提的折舊，要不要算現(xiàn)金流入？

答： 不算，這個和現(xiàn)金沒有關(guān)系