明遠(yuǎn)公司2021年5月，投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品80件，乙產(chǎn)品120件，各項(xiàng)耗費(fèi)情況如下:原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車(chē)同領(lǐng)料400元;工資:生產(chǎn)工人10000元,車(chē)間管理人員3000元,廠(chǎng)部管理人員4000元;折舊費(fèi):車(chē)間廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備的折舊受1400元,廠(chǎng)每辦公樓的折舊2000元辦公費(fèi):車(chē)間800元,廠(chǎng)部1000元甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全部未完工現(xiàn)有一客戶(hù)愿意按每件500元的價(jià)格訂購(gòu)80件甲產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單？案例分析提示:按照產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目,計(jì)算出本月完工甲產(chǎn)品單位成本,然后和500元的單價(jià)進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷是否接受該訂單

答： 第一步：計(jì)算甲產(chǎn)品領(lǐng)用的材料費(fèi)用。材料總費(fèi)用 50000 元，按生產(chǎn)數(shù)量分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn) 80 件，乙產(chǎn)品生產(chǎn) 120 件，甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料費(fèi)用 = 50000×80÷(80+120) = 20000 元。 第二步：計(jì)算甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資。生產(chǎn)工人工資共 10000 元，按生產(chǎn)數(shù)量分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 = 10000×80÷(80+120) = 4000 元。 第三步：計(jì)算制造費(fèi)用。車(chē)間領(lǐng)料 400 元、車(chē)間管理人員工資 3000 元、車(chē)間廠(chǎng)房及機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) 1400 元、車(chē)間辦公費(fèi) 800 元，制造費(fèi)用總計(jì) = 400+3000+1400+800 = 5600 元。 第四步：根據(jù)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資占總生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用給甲產(chǎn)品，分配給甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用 = 5600×4000÷10000 = 2240 元。 第五步：計(jì)算甲產(chǎn)品的總成本，總成本 = 材料費(fèi)用+生產(chǎn)工人工資+分配的制造費(fèi)用 = 20000+4000+2240 = 26240 元。 第六步：計(jì)算甲產(chǎn)品的單位成本，單位成本 = 26240÷80 = 328 元。 第七步：因?yàn)閱挝怀杀?328 元小于客戶(hù)愿意支付的單價(jià) 500 元，所以明遠(yuǎn)公司應(yīng)該接受該訂單。

明遠(yuǎn)公司2021年5月，投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品80件，乙產(chǎn)品120件，各項(xiàng)耗費(fèi)情況如下:原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車(chē)同領(lǐng)料400元;工資:生產(chǎn)工人10000元,車(chē)間管理人員3000元,廠(chǎng)部管理人員4000元;折舊費(fèi):車(chē)間廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備的折舊受1400元,廠(chǎng)每辦公樓的折舊2000元辦公費(fèi):車(chē)間800元,廠(chǎng)部1000元甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全部未完工現(xiàn)有一客戶(hù)愿意按每件500元的價(jià)格訂購(gòu)80件甲產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單？案例分析提示:按照產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目,計(jì)算出本月完工甲產(chǎn)品單位成本,然后和500元的單價(jià)進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷是否接受該訂單

答： 首先，我們需要根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計(jì)算甲產(chǎn)品的單位成本。單位成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。 1.直接材料： 2.直接人工： 3.制造費(fèi)用： 4.其他間接費(fèi)用：由于乙產(chǎn)品未完工，其耗用的材料、人工和制造費(fèi)用應(yīng)該全部分配到未完工的產(chǎn)品中，而與甲產(chǎn)品無(wú)關(guān)。這部分費(fèi)用不計(jì)入甲產(chǎn)品的單位成本。 5.單位成本：甲產(chǎn)品的總成本為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的總和，即：20160 %2B 400 %2B 880 = 21440元。單位成本為：21440 / 80 = 268元/件。 現(xiàn)在，我們有了甲產(chǎn)品的單位成本（268元/件），可以與客戶(hù)的訂單價(jià)格（500元/件）進(jìn)行比較。由于單位成本小于訂單價(jià)格，明遠(yuǎn)公司應(yīng)該接受該訂單。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

明遠(yuǎn)公司2019年5月,投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品8件、乙產(chǎn)品120件各費(fèi)情況如下原材料:生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元,車(chē)同領(lǐng)料400元;工:生產(chǎn)工人10000元,車(chē)間管理人員3000元,廣部管理人員4000元;折舊費(fèi)車(chē)間廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備的折舊受1400元,廠(chǎng)每辦公樓的折舊2000元辦公費(fèi):車(chē)間800元,廠(chǎng)都1000元乙產(chǎn)品共同耗用的材料、生產(chǎn)工人的工資按照兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分甲配;制造費(fèi)用按照兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資進(jìn)行分配甲產(chǎn)品全部完工,乙產(chǎn)品全未完工現(xiàn)有一客戶(hù)愿意按每件500元的價(jià)格訂購(gòu)80件甲產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)明遠(yuǎn)公司是否應(yīng)接受該訂單案例分析提示:按照產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目,計(jì)算出本月完工甲產(chǎn)品單位成本,然后和500元的單價(jià)進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷是否接受該訂單勤奮的項(xiàng)鏈于 2021-11-12 12:28 發(fā)布 365次瀏覽

答： 你好，學(xué)員，題目是亂的