比如財務(wù)部要做份財務(wù)部職責(zé)崗位配置人員配置方案，該如何更做得更完善？

答： 一是這個定崗定員是人力資源部的事情。二是即使財務(wù)部要定方案的話，也要從財務(wù)部細(xì)分的核算崗位進(jìn)行人員配置。

老師，請問咱們有財務(wù)部各崗位的績效考核方案么？

答： https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=2471106636 看看這里對你有幫助，各企業(yè)會計崗位設(shè)置不同，負(fù)責(zé)的不同，還需要根據(jù)你們實(shí)際情況更改

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

您好，請問要寫5個關(guān)于財務(wù)部的建議，并要有實(shí)際操作方案。(怎么寫？)

答： 您可以借鑒一下這個： 1.財務(wù)內(nèi)控缺陷頻發(fā)點(diǎn) （1）財務(wù)人員工作調(diào)動，資料缺失嚴(yán)重 （2）財務(wù)數(shù)據(jù)不能及時反映當(dāng)期業(yè)務(wù)，存在一定的滯后現(xiàn)象 （3）稅務(wù)工作存在嚴(yán)重滯后，存在很大的稅務(wù)風(fēng)險 （4）報銷制度存在缺陷 2.財務(wù)內(nèi)控缺陷產(chǎn)生原因分析 （1）財務(wù)人員配備不足，未實(shí)現(xiàn)完善的工作交接 （2）財務(wù)記賬方式導(dǎo)致財務(wù)人員并不會特意關(guān)注實(shí)時營業(yè)成本及營業(yè)收入 （3）其他職能部門沒有及時告知財務(wù)部門各項(xiàng)工商變更事宜，公司整體未形成良好的稅務(wù)風(fēng)險意識。 （4）發(fā)票難找，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)簽字成了主要借口 3.關(guān)于規(guī)范財務(wù)工作的建議 （1）建立完善財務(wù)工作交接制度 （2）完善統(tǒng)一財務(wù)記賬方法，統(tǒng)一制定賬外核算表格定期填寫 （3）加強(qiáng)各個職能部門之間的溝通，宣傳增加全員稅務(wù)風(fēng)險意識的重要性 （4）制定報銷管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行