3. 你認為西山公司和東木公司這兩家公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。

答： 同學你好 你的圖在哪里呢

3. 你認為西山公司和東木公司這兩家公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。

答： 西山公司和東木公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當是分層次、權(quán)責一致的結(jié)構(gòu)，具體可以按照高層管理層、中層管理層、基層管理層三個層次來構(gòu)建，高層管理層負責公司的總體策略、資源配置等重要決策，中層管理層則負責對高層管理層的決策進行落實，最后是基層管理層，它負責具體的業(yè)務(wù)管理、實施等工作。該結(jié)構(gòu)可以有效避免決策的糾紛，又能夠提高公司的效率。 拓展知識：有效的公司治理建議需要結(jié)合監(jiān)督、支持、溝通三個方面，監(jiān)督旨在保證公司各部門之間的權(quán)責一致，支持則是建立可信任的環(huán)境，溝通則是促進跨部門及跨組織間的溝通。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

通過此項目學習，山河公司與東林公司在組織結(jié)構(gòu)上為什么不同？你認為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求？你認為這兩家公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。

答： 同學你好 問題不完整