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送心意

青檸

職稱(chēng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

2023-02-20 16:31

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為了達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益而制定的一系列具體目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有:1.營(yíng)業(yè)收入的增加:對(duì)于從事生產(chǎn)制造的企業(yè),要根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷更新產(chǎn)品,拓展市場(chǎng),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展新市場(chǎng),從而增加銷(xiāo)售額;2.成本控制:企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,不斷改進(jìn)管理制度,節(jié)省物資,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,降低成本,提高企業(yè)效益;3.財(cái)務(wù)管理:企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善會(huì)計(jì)制度,建立總部會(huì)計(jì)制度和子公司會(huì)計(jì)制度,提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度;4.風(fēng)險(xiǎn)控制:企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理,采取相應(yīng)的預(yù)防和保護(hù)措施,確保企業(yè)順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);5.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,要綜合分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確定短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),以此保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。 
 
拓展知識(shí):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行主要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表顯示了企業(yè)的權(quán)益,利潤(rùn)表顯示了企業(yè)的收入情況,而現(xiàn)金流量表則能夠清楚地顯示企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,有助于企業(yè)分析其運(yùn)作狀況,以便采取合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施。

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為了達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益而制定的一系列具體目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有:1.營(yíng)業(yè)收入的增加:對(duì)于從事生產(chǎn)制造的企業(yè),要根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷更新產(chǎn)品,拓展市場(chǎng),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展新市場(chǎng),從而增加銷(xiāo)售額;2.成本控制:企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,不斷改進(jìn)管理制度,節(jié)省物資,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,降低成本,提高企業(yè)效益;3.財(cái)務(wù)管理:企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善會(huì)計(jì)制度,建立總部會(huì)計(jì)制度和子公司會(huì)計(jì)制度,提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度;4.風(fēng)險(xiǎn)控制:企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理,采取相應(yīng)的預(yù)防和保護(hù)措施,確保企業(yè)順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);5.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,要綜合分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確定短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),以此保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行主要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表顯示了企業(yè)的權(quán)益,利潤(rùn)表顯示了企業(yè)的收入情況,而現(xiàn)金流量表則能夠清楚地顯示企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,有助于企業(yè)分析其運(yùn)作狀況,以便采取合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施。
2023-02-20 16:31:07
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征是企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)狀況的預(yù)期、計(jì)劃和管理的一個(gè)綜合表現(xiàn)。特征包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性、企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性、資源配置效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流管理等。其中,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的定位指的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況如何定位,是通過(guò)融資獲取長(zhǎng)期資金還是短期資金,是穿插多種融資手段來(lái)獲取資金來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展的需求,還是通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)精細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性指的是企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),而企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性則指其能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持盈利能力以及保持投資回報(bào)率在合理合法范圍之內(nèi)。資源配置效率指的是企業(yè)能夠利用少量資源實(shí)現(xiàn)最大的效益,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則指的是企業(yè)能夠有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后,現(xiàn)金流管理則指的是企業(yè)能夠有效的管理現(xiàn)金流,使之在合理的期限內(nèi)合理分配,以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
2023-02-20 16:30:56
企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是 ( A. 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃)
2020-06-11 15:03:06
同學(xué)你好,不是的哦,多元化就是都涉及的
2021-09-14 18:45:42
你好! 1.意思的區(qū)別: 目標(biāo)指的是射擊、攻擊或?qū)で蟮膶?duì)象,也指想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。 目的指的是行為主體根據(jù)自身的需要,借助意識(shí),觀念,預(yù)先設(shè)想的行為目標(biāo)和結(jié)果。 2.抽象與具體的區(qū)別: 目標(biāo)更具體化,是某種個(gè)別化的追求或目標(biāo)。 目的比較抽象,是普遍性的宗旨或方針。 3.實(shí)現(xiàn)過(guò)程的區(qū)別: 目標(biāo)是需要付諸實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)的。 目的則沒(méi)有包含實(shí)踐的意思,只是單純的思想認(rèn)知,更偏向于意識(shí)方面。
2020-01-28 15:53:07
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