如果小公司提供不出本月領(lǐng)用成本數(shù)量，我把當(dāng)月購進(jìn)的材料轉(zhuǎn)材成本，沒有購進(jìn)就不轉(zhuǎn)成本，這樣做可以不？

答： 你好，這樣數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確了

門窗廠做成品的，但是主要是賣材料為主的，用月末一次加權(quán)平均法，要把采購入庫的材料和配件，結(jié)存的材料和配件都算進(jìn)去嗎？配件要算進(jìn)去嗎？（期初材料成本+期初配件成本+購進(jìn)材料成本+購進(jìn)配件成本÷期初材料數(shù)量+期初配件數(shù)量+購進(jìn)材料數(shù)量+購進(jìn)配件數(shù)量），是這樣的嗎？

答： 你好！材料個配件分開來計算

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

限責(zé)任公司生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料采用計劃成本核算。3月初材料成本差異率-2%，3月份如101材料：單位計劃成本100，期初數(shù)量200，本期采購數(shù)量802，單位成本101，入庫數(shù)量800，發(fā)出數(shù)量800102材料：單位計劃成本120，期初數(shù)量300，本期采購數(shù)量700，單位成本114，入庫數(shù)量700，發(fā)出數(shù)量900注：101材料驗收入庫短缺2，是運輸途中合理損耗1.材料成本差異率（保留百分?jǐn)?shù)小數(shù)點后兩位）2.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額3.發(fā)出材料的實際成本4.結(jié)存材料的實際成本

答： 同學(xué)您好 具體過程見下圖