国产98色在线 | 国产,边做饭边被躁bd苍井空图片,99久久99久久精品国产片果冻,www.国产+精品,成人午夜天

  1. 會(huì)計(jì)學(xué)堂
  2. 會(huì)計(jì)問答
  3. 問答詳情
送心意

方亮老師

職稱： 稅務(wù)師,會(huì)計(jì)師

2017-08-04 16:42

企業(yè)銷項(xiàng)一直大于進(jìn)賬，如何避稅？

方亮老師 解答

2017-08-04 14:13

 具體可從以下幾方面控制： 
  一、 建立辦公設(shè)備管理制度 ，公司所有電腦、空調(diào)、打印、復(fù)印、傳真等公用設(shè)備相關(guān)資料統(tǒng)一由辦公室造冊(cè)存檔，實(shí)行誰使用誰保管的制度。 
  二、制定日常辦公用品的管理 制度，辦公用品由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買；由辦公室和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)，要貨比三家，做到物美價(jià)廉，使用材料要節(jié)約，減少浪費(fèi)。 
  三、監(jiān)督水電的管理 ，讓節(jié)約用電、節(jié)約用水應(yīng)成為一種自覺的習(xí)慣。 
  四、合理制定電話使用的管理制度。讓公電公用，合理使用電話，節(jié)約通訊費(fèi)，可考慮插卡電話，給員工分配話費(fèi)。 
  五、完善車輛管理制度，公車共用，審批手續(xù)、流程嚴(yán)格執(zhí)行。 
  六、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷及出差補(bǔ)助的管理制度 ，對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用管理與控制，避免不必要的開支與浪費(fèi)，合理控制公司招待費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，提高公司的管理水平。

Helen 追問

2017-08-04 15:16

李老師的答疑總是仔細(xì)周到 不敷衍。 我還想問一下 因?yàn)槭莻€(gè)新手，只有初級(jí)職稱，在實(shí)操上做過帳，報(bào)過稅，如果去企業(yè)能夠完成真正的報(bào)稅業(yè)務(wù)嗎？很多公司招聘需要有這方面經(jīng)驗(yàn)

方亮老師 解答

2017-08-04 15:23

可以完成的，后續(xù)遇到不明白的地方可以隨時(shí)咨詢老師。

方亮老師 解答

2017-08-04 17:04

一是少確認(rèn)收入，二是增加進(jìn)項(xiàng)，這兩種情況下的稅負(fù)率不能超過行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。

上傳圖片 ?
相關(guān)問題討論
　具體可從以下幾方面控制： 　　一、 建立辦公設(shè)備管理制度 ，公司所有電腦、空調(diào)、打印、復(fù)印、傳真等公用設(shè)備相關(guān)資料統(tǒng)一由辦公室造冊(cè)存檔，實(shí)行誰使用誰保管的制度。 　　二、制定日常辦公用品的管理 制度，辦公用品由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買；由辦公室和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)，要貨比三家，做到物美價(jià)廉，使用材料要節(jié)約，減少浪費(fèi)。 　　三、監(jiān)督水電的管理 ，讓節(jié)約用電、節(jié)約用水應(yīng)成為一種自覺的習(xí)慣。 　　四、合理制定電話使用的管理制度。讓公電公用，合理使用電話，節(jié)約通訊費(fèi)，可考慮插卡電話，給員工分配話費(fèi)。 　　五、完善車輛管理制度，公車共用，審批手續(xù)、流程嚴(yán)格執(zhí)行。 　　六、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷及出差補(bǔ)助的管理制度 ，對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用管理與控制，避免不必要的開支與浪費(fèi)，合理控制公司招待費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，提高公司的管理水平。
2017-08-04 14:13:32
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，那么投資者為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必然會(huì)要求更高的投資回報(bào)率
2018-12-14 20:58:25
　一、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)有利影響的分析 　　“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革實(shí)施至今已將近兩年。當(dāng)前，我國(guó)正處于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以及完善稅制的關(guān)鍵時(shí)刻，“營(yíng)改增”改革對(duì)企業(yè)的影響無疑具有多方面的積極意義。 　　1.“營(yíng)改增”有利于促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 　　受“營(yíng)改增”影響，目前，越來越多的企業(yè)通過主輔分離、專業(yè)化協(xié)作的方式，重新尋找產(chǎn)業(yè)鏈的定位。武漢工貿(mào)有限公司是湖北省地方家電連鎖企業(yè)，“營(yíng)改增”之后，該公司于2013年9月底成立獨(dú)立的物流子公司，通過主輔業(yè)分離進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)。通過對(duì)外提供服務(wù)后，該公司增值稅抵扣范圍更大，營(yíng)利前景更廣闊。 　　除了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“營(yíng)改增”對(duì)于整個(gè)行業(yè)的細(xì)化、升級(jí)也產(chǎn)生了潛移默化的影響。以往業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)越多稅負(fù)越重，“營(yíng)改增”消除了重復(fù)征稅。企業(yè)從以前不得不外包，到主動(dòng)尋求外包。以IT行業(yè)為例，“營(yíng)改增”后IT行業(yè)更加集群化，從市場(chǎng)測(cè)算情況來看，“營(yíng)改增”后不少IT軟件企業(yè)的外包比例達(dá)到20%以上。這樣既能提高收益水平，也給小公司發(fā)展壯大的空間，有利于整個(gè)行業(yè)集群化發(fā)展。 　　“營(yíng)改增”后，由于企業(yè)外購(gòu)的設(shè)備和服務(wù)都可以允許抵扣，而固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額允許抵扣更是吸引企業(yè)加大設(shè)備的更新與改造力度。網(wǎng)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉正俊介紹說，從2012年底實(shí)施“營(yíng)改增”以后，網(wǎng)易公司加大對(duì)增值稅抵扣鏈條上相關(guān)固定資產(chǎn)和服務(wù)的采購(gòu)。從8月份的增值稅申報(bào)情況來看，該公司固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)所
2015-11-27 16:37:13
第一節(jié)穩(wěn)定性分析的基礎(chǔ)--資產(chǎn)負(fù)債表分析 第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表的一般性分析 第三節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表的深入分析 第四節(jié)企業(yè)償債能力的分析 第三章 流動(dòng)性分析 第一節(jié)資金周轉(zhuǎn)分析 第二節(jié)周轉(zhuǎn)資金分析 第三節(jié)現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 第四章 生產(chǎn)性分析 第一節(jié)投入要素及營(yíng)業(yè)成本分析 第二節(jié)資金成本分析 第三節(jié)產(chǎn)出成果及效率分析 第五章 收益性分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 析 第一節(jié)損益表及其一般分析 第二節(jié)損益表的深入分析 第三節(jié)獲利能力的分析 第四節(jié)收益分配的分析 第六章 適應(yīng)性分析 第一節(jié)企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性 第二節(jié)企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)性分析 第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)適應(yīng)性分析 第七章 成長(zhǎng)性分析 第一節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第二節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)模型研究 第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析 第八章 綜合性分析 第一節(jié)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)分析 第二節(jié)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合分析 第三節(jié)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)環(huán)節(jié)分析 第九章 盈虧平衡 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 分析 第一節(jié)盈虧平衡分析的基礎(chǔ) 第二節(jié)盈虧平衡分析的內(nèi)容 第三節(jié)盈虧平衡分析的應(yīng)用 第十章 投資決策分析 第一節(jié)投資決策分析的基礎(chǔ) 第二節(jié)投資效益分析 第三節(jié)投資可行性分析 第四節(jié)投資決策分析的應(yīng)用 可以從中選取結(jié)果方面分析
2019-07-29 11:18:41
你好，這是一種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模型，啥意思呢，也就是說他不比那些國(guó)企行業(yè)，他們?cè)挻罅康腻X去購(gòu)買房子啊，設(shè)備啊這個(gè)可不是一筆小錢，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化是無法轉(zhuǎn)變的只能接受損失。而這種方式叫做重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也就是固定成本密集型，而變動(dòng)成本你可以自己調(diào)整和改變的，你材料金額不大，其他的一些變動(dòng)的費(fèi)用如果遇到市場(chǎng)變化了可以不投入的，所以變動(dòng)成本密集型風(fēng)險(xiǎn)小。這是戰(zhàn)略成本管理的解釋一般cpa還是中級(jí)都不會(huì)涉及去講原理
2019-09-05 17:46:00
還沒有符合您的答案？立即在線咨詢老師 免費(fèi)咨詢老師
精選問題
相似問題
當(dāng)前服務(wù)器繁忙，請(qǐng)稍后重試！
舉報(bào)
取消
確定
請(qǐng)完成實(shí)名認(rèn)證

應(yīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制要求，完成實(shí)名認(rèn)證后才可以發(fā)表文章視頻等內(nèi)容，以保護(hù)賬號(hào)安全。 (點(diǎn)擊去認(rèn)證)

取消
確定
加載中...