計提工資的時候借：管理費用-工資薪酬 制造費用-工資薪酬 貸：應付職工薪酬-職工工資結轉材料的時候：借:生產成本-基本生產成本-直接人工 生產成本-材料 貸：制造費用-工資薪酬 原材料

答： 你好，請問具體問題是什么？

】某企業(yè)設機修、供電兩個輔助生產車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。機修車間提供勞務：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機修車間500度，共計16000度。計劃成本分配法做

答： 您好！ 具體的計算參考見下圖

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)設機修、供電兩個輔助生產車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下:機修車間:耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度,供電車間:耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時機修車間提供勞務:基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量:基本車間12500度，行政部門3000度,機修車間500度，共計16000度。各輔助車間提供的勞務數(shù)量及各受益單位耗用的數(shù)量如表,請用直接分配法對輔助生產成本]進行分配。

答： 你好，同學，請稍等，稍后發(fā)你。