紅光企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，2016年產(chǎn) 銷量為6000件，銷售單價600元，單位變動成540元， 當(dāng)年虧損3000元.(1)假設(shè)，停產(chǎn)后設(shè)備用來出租，可得租00000元。請問該產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)?并說明理由。(2) 假設(shè)，丙產(chǎn)品停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件， A產(chǎn)品單位售價800元， 單位變動成本600元，另需追加專屬成本分別為0000元。 是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品?并說明理由。

答： 丙產(chǎn)品的邊際貢獻總額為(600-540)*6000=36萬

假設(shè)融通公司生產(chǎn)甲、乙、丙 3 種產(chǎn)品。固定成本總額為 15 000 元，3 種產(chǎn)品的相關(guān)資料如表 5-10 所示。產(chǎn)品資料項目 銷售數(shù)量（件） 銷售單價（元） 單位變動成本（元） 固定成本總額（元）m產(chǎn), 1 000 25 10乙產(chǎn)品 800 40 34 15 000丙產(chǎn)品 600 30 15（1）分析計算出虧損產(chǎn)品；（2）判斷分析虧損產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)。

答： 同學(xué)你好，請重新發(fā)一下題目，題目格式有問題

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

紅光企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，2016年產(chǎn)銷量為6000件，銷售單價600元，單位變動成本540元，當(dāng)年虧損30000元。（三）案例分析要求：1.請論述本量利分析的基本依據(jù)（提示：列出本量利分析相關(guān)概念、基本理論、計算公式等，研究本量利分析的經(jīng)濟意義）（30分）2.進行各項指標(biāo)計算分析，并作出決策（40分）（1）請問該產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？說明理由。（2）假設(shè)停產(chǎn)后設(shè)備用來出租，可得租金400000元。請問該產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)？并說明理由。（3）假設(shè)丙產(chǎn)品停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件，A產(chǎn)品單位售價800元，單位變動成本600元，另需追加專屬成本分別為500000元。是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品？并說明理由。

答： 你看一下圖片的過程，參考一下