某工廠設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間和部門，修理車間本月發(fā)生的費用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時，其中：為運輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元，提供運輸勞務(wù)40000千米，其中：為修理車間提供的運輸勞務(wù)1500千米，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000千米，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500千米。要求：采用直接分配法分配修理費用和運輸費用，并編制相應(yīng)的會計分錄(輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”科目核算。保留4位小數(shù))

答： 19000/20000*1000=0.95*1000=950 20000/40000*1500=0.5*1500=750 機修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947 運輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸950 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理950 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理750 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸750 借：制造費用15831.58、管理費用2968.42 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理18800 借：制造費用 15740.26、管理費用4459.74 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸20200

根據(jù)下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片）1、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個車間之間相互提供勞務(wù)。修理費用按修理工時比例分配,運輸費用按運輸公里比例進行分配。該企業(yè) 2004 年 6 月份有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表：（看圖片）要求：（1）采用直接分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。（2）采用交互分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。（3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會計分錄（4）采用計劃成本法分別計算運輸車間和機修車間的“實際成本”。（假定運輸車間和

答： 同學(xué)你好，我來為你解答。請稍等

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

維修設(shè)備產(chǎn)生的運費220元，計入制造費用運輸費，還是制造費用維修費

答： 你好，維修設(shè)備的維修費計入管理費用，運費也是計入管理費用——修理費核算的