N企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間(部門)。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)賬。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元,提供修理勞務(wù)20000小時(shí)。其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理15000小時(shí)為管理部門修理4000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20000元,提供運(yùn)輸勞務(wù)50000公里。其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000公里,為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)10000公里。 要求: (1)采用順序分配法計(jì)算修理、運(yùn)輸費(fèi)用; (2)編制會(huì)計(jì)分錄。
眼睛大的滑板
于2022-03-30 11:27 發(fā)布 ??1041次瀏覽
- 送心意
小云老師
職稱: 中級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師
2022-03-30 13:34
1.修理受益少,先分配修理分配率=30000/20000=1.5,運(yùn)輸部門承擔(dān)1000*1.5=1500,基本生產(chǎn)車間15000*1.5=22500,管理部門4000*1.5=6000運(yùn)輸分配率=(20000+1500)/(50000-5000)=0.477,基本生產(chǎn)車間35000*0.477=16695,管理部門21500-16695=4805
2.借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)車間22500+16695 -輔助車間1500 管理費(fèi)用6000+4805 貸生產(chǎn)成本-輔助-修理30000 -運(yùn)輸21500
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1.修理受益少,先分配修理分配率=30000/20000=1.5,運(yùn)輸部門承擔(dān)1000*1.5=1500,基本生產(chǎn)車間15000*1.5=22500,管理部門4000*1.5=6000運(yùn)輸分配率=(20000%2B1500)/(50000-5000)=0.477,基本生產(chǎn)車間35000*0.477=16695,管理部門21500-16695=4805
2.借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)車間22500%2B16695 -輔助車間1500 管理費(fèi)用6000%2B4805? 貸生產(chǎn)成本-輔助-修理30000 -運(yùn)輸21500
2022-03-30 13:34:48

您的問(wèn)題老師解答(計(jì)算)中,請(qǐng)耐心等待
2020-06-20 11:13:22

(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目,分配率保留5位小數(shù)。因小數(shù)點(diǎn)而產(chǎn)生的差異全部計(jì)入“管理費(fèi)用”)
2017-01-02 21:08:16

19000/20000*1000=0.95*1000=950
20000/40000*1500=0.5*1500=750
機(jī)修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947
運(yùn)輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸950
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理950
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理750
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸750
借:制造費(fèi)用15831.58、管理費(fèi)用2968.42
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理18800
借:制造費(fèi)用 15740.26、管理費(fèi)用4459.74
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸20200
2022-05-11 22:27:05

要是采購(gòu)的費(fèi)用,是要進(jìn)入材料成本的
2017-06-07 16:48:24
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