資金預(yù)算管理和資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程管理屬于資金的運(yùn)營管理還是屬于資資金風(fēng)險(xiǎn)管理

答： 這個(gè)屬于運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)。

資金預(yù)算管理和資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程管理屬于資金的運(yùn)營管理還是屬于資資金風(fēng)險(xiǎn)管理

答： 資金預(yù)算管理和資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程管理屬于資金的運(yùn)營管理。資金運(yùn)營管理是指對公司或者企業(yè)的資金狀況進(jìn)行有效的管理，提高資金的利用率，改善資金的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金、安全使用資金的目的。資金預(yù)算管理是指企業(yè)在有限的資金規(guī)模內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資金的流動(dòng)性和利用要求，結(jié)合當(dāng)前市場及企業(yè)經(jīng)營狀況，制定出一個(gè)資金的預(yù)算計(jì)劃，以達(dá)到節(jié)約資金、合理分配資金和提高資金效率的目的。資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程管理是指企業(yè)在把資金從一個(gè)渠道轉(zhuǎn)移到另一個(gè)渠道時(shí)，需要結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場情況，選擇合適的轉(zhuǎn)賬渠道，保證資金的安全，盡可能地節(jié)約資金。 資金風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在資金運(yùn)用過程中，不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，以減少資金損失或損害，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，使資金安全可靠，以及積極進(jìn)行資金投資，提高資金收益率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金管理的最佳效果。例如，企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，會(huì)考慮該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益比，以達(dá)到資金的安全性和收益最大化。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

復(fù)興航空經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些

答： 同學(xué)你好，1、人為因素：機(jī)組人員工作配合是否默契直接影響了飛行工作的效率和質(zhì)量，另外若機(jī)組成員出現(xiàn)疲勞或精神壓力，均可能致使工作效率降低，影響航空運(yùn)輸安全； 2、飛機(jī)因素：航空器各零部件故障問題均是影響安全運(yùn)行的主要因素； 3、環(huán)境因素：若著陸過程中因跑道長度坡度等問題，可能增加操作難度，以及氣象條件，天氣的變化對起飛和著陸均有明顯影響； 4、管理因素：航空公司的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)中并未結(jié)合企業(yè)自身文化、規(guī)章制度、績效考核等，難以起到真正風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。