北汽集團2019年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機，當年投產(chǎn)當年收益，年生產(chǎn)能力為12 000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費用總額為7 200萬元，每年銷售及管理費用為1 000萬元，單位售價為3萬元。2019年產(chǎn)銷量為3 000太，當年虧損2 200萬元。2020年經(jīng)董事會研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。2020年生產(chǎn)10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。思考：王剛是否應(yīng)拿走284萬元的提出？為什么呢？（用變動成本法算）

答： 學(xué)員你好，老師做完發(fā)你哦，請耐心等待哦

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期初存貨200件，本期生產(chǎn)量800件，本期銷售量700件，每件售價 70元。單位產(chǎn)品變動性生產(chǎn)成本30元，期初存貨單位固定性制造費用10元，本期生產(chǎn)產(chǎn)品的固定性制造費用總額為12 000元。銷售及管理費用全部是固定的，為15 000元 (1)存貨計價采用答進先出法計價; (2)存貨計價采用加權(quán)平均法。 要求:分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤

答： 你好！ 期初： 單位變動成本30，單位完全成本30+10=40 本期：單位變動成本30，單位完全成本30+12000/800=45

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

裕隆集團扭虧為盈的啟示裕隆集團2006年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機，當年投產(chǎn)當年收益，年生產(chǎn)能力12 000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元，單位售價3萬元。2006年產(chǎn)銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。2007年經(jīng)董事會研究決定，任命王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產(chǎn)10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容：（1）2 840萬元的利潤是如何得出的？（2）你認為王剛應(yīng)否提成284萬元？為什么？（3）結(jié)合本案例討論在企業(yè)內(nèi)部管理中哪種成本法最適合？

答： 1，你這是將固定制造費用分攤到當期生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本當中，那么你樣每個單位產(chǎn)品單價就降低了，這樣銷售成本下降，就有了利潤。 2，不應(yīng)該，有部分固定制造費用并沒完全 實現(xiàn)利潤。 3，可以考慮用變動成本法處理核算 利潤。