某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，20×年8月完工產(chǎn)量4000件，每件完工產(chǎn)品定額消耗為：原材料費(fèi)用定額20元/件，工時(shí)定額12.5小時(shí)/件。月末在產(chǎn)品數(shù)量1000件，每件在產(chǎn)品定額消耗為：原材料費(fèi)用定額20元/件，工時(shí)定額10小時(shí)/件。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品成本為：直接材料14000元，直接人工6000元，制造費(fèi)用2000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料82000元，直接人工30000元，制造費(fèi)用10000元。①采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本

答： 你好 原材料的定額分配率=(14000%2B82000)/(4000*20%2B1000*20)=0.96 完工產(chǎn)品分配的原材料=4000*20*0.96=76800 月末在產(chǎn)品分配的原材料=1000*20*0.96=19200 直接人工定額分配率=(6000%2B30000)/(4000*12.5%2B1000*10)=0.6 完工產(chǎn)品分配的直接人工=0.6*4000*12.5=30000 月末在產(chǎn)分配的直接人工=0.6*1000*10=6000 制造費(fèi)用定額分配率=(2000%2B10000)/(4000*12.5%2B1000*10)=0.2 完工產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=0.2*4000*12.5=10000 月末在產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=0.2*1000*10=2000 完工產(chǎn)品成本=76800%2B30000%2B1000=107800 月末在產(chǎn)品成本=19200%2B6000%2B2000=27200

TL公司二分廠生產(chǎn)乙產(chǎn)品，所耗用原材料費(fèi)用在生產(chǎn)開始時(shí)次投料， 產(chǎn)品成本中原材料的比重較大。月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。本月初在產(chǎn)品成本為4000元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料18000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用3000元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品50件。按在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)直接材料費(fèi)用法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答題要求:金額保留兩位小數(shù)，分配率保留2位小數(shù)，其他計(jì)量單位保留整數(shù)。

答： 您好，請(qǐng)稍等，馬上為您計(jì)算解答。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

37.A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,資料如下 (1)原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 (2)A產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為40小時(shí),第一道工序 20小時(shí),第二道工序10小時(shí),第三道工序10小時(shí) (各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按本工序的50%計(jì)算)。 (3)本月完工產(chǎn)品1000件。 (4)月末在產(chǎn)品280件,第一道工序80件,第二道工序100件,第三道工序100件。 (5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用:直接材料費(fèi)5 660 元,直接人工6800元,制造費(fèi)用9000元;本月生產(chǎn)費(fèi)用:直接材料費(fèi)32 740元,直接人工86 800元,制造費(fèi)用61 200元。要求:(1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)計(jì)算完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本

答： 完工產(chǎn)品成本=30000+140000=170000 在產(chǎn)品成本=38400+163800-170000=32200