(二)實(shí)訓(xùn)資料某公司是一家電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。該公司2019年銷售額為8800萬元，2019年產(chǎn)成本為4930萬元(包括:直接材料2500萬元，直接人工1300萬元，制造費(fèi)用1130萬元)。制造費(fèi)用中:鑄造車間360萬元，線圈車間660萬元，組裝車間110萬元。管理費(fèi)用420萬元，銷售費(fèi)用370萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用140萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2940萬元。2020年經(jīng)董事會(huì)決定，在全公司實(shí)行目標(biāo)成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銷售價(jià)格下降10%。(2)確保目標(biāo)利潤(rùn)總額不低于2750萬元。(3)直接材料采用新工藝，成本下降6%。(4)企業(yè)采用機(jī)器人替代生產(chǎn)工人，直接人工下降15%(5)制造費(fèi)用總體下降12%.其中:鑄造車間下降15%線圈車間下降7%，其余費(fèi)用由組裝車間負(fù)擔(dān)。(6)銷售費(fèi)用保持上年水平(7)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用兜底，按7：3的比例下降

答： 你好，同學(xué)。你現(xiàn)在是什么問題

某公司是一家電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。該公司2019年銷售額為8800萬元，2019年生戶成本為4 930萬元(包括:直接材料2500萬元，直接人工1 30萬元向制逸費(fèi)用1 130萬元)。制造費(fèi)用中:鑄造車間360萬元，線圈車間660萬元，組裝車間110萬元。管理費(fèi)用420萬元，銷售費(fèi)用370萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用140萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2940萬元。2020年經(jīng)董事會(huì)決定，在全公司實(shí)行目標(biāo)成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銷售價(jià)格下降10%。(2)確保目標(biāo)利潤(rùn)總額不低于2750萬元。(3)直接材料采用新工藝，成本下降6%。(4)企業(yè)采用機(jī)器人替代生產(chǎn)工人，直接人工下降15%。(5)制造費(fèi)用總體下降12%。其中:鑄造車間下降15%，線圈車間下降7%，其余費(fèi)用由組裝車間負(fù)擔(dān)。(6)銷售費(fèi)用保持上年水平。(7)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用兜底，按7:3的比例下降。

答： 你好，同學(xué)。你現(xiàn)在是什么問題

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

1.某制造企業(yè)屬于小批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品批次多，為簡(jiǎn)化核算，采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。（1）該廠6月份產(chǎn)品批號(hào)有：401批：A產(chǎn)品64件，4月份投產(chǎn)，本月完工；502批：B產(chǎn)品120件，5月份投產(chǎn)，本月完工80件，該批產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，本月末在產(chǎn)品定額工時(shí)為44000小時(shí)；603批：D產(chǎn)品25件，6月份投產(chǎn)，尚未完工。（2）月初在產(chǎn)品成本。5月末累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為3348000元，其中直接材料2100000元（401批次1200000元，502批次900000元），直接人工524000元，制造費(fèi)用724000元。累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)284000小時(shí)，其中401批次195600小時(shí)，5

答： 同學(xué)您好，老師這邊注意到您的問題還沒有老師解答，提醒一下，好像您的問題不太完整的，您需要重新提問問題喔，老師們這邊看不到您具體想咨詢什么內(nèi)容的。您提問的時(shí)候可以將您的完整題目帶上，因?yàn)槔蠋焸兩瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域不太一樣，以便有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的老師為您解答的。