生產(chǎn)企業(yè):直接材料,直接人工,制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用占銷售收入比例為多少合理?(

答： 你好，這個(gè)就沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)椴煌髽I(yè)這些支出占收入比例是會(huì)各不相同的

傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)外賬直接材料，直接人工，制造費(fèi)用所占銷售收入的多少合適，

答： 50%材料，30%人工，20%制造費(fèi)用，一般企業(yè)生產(chǎn)成本占60%合理，但盈利能力不好的一般會(huì)在85%左右。 感謝您的提問如果滿意請(qǐng)給五星謝謝

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某公司是一家電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。該公司2019年銷售額為8800萬元，2019年生戶成本為4 930萬元(包括:直接材料2500萬元，直接人工1 30萬元向制逸費(fèi)用1 130萬元)。制造費(fèi)用中:鑄造車間360萬元，線圈車間660萬元，組裝車間110萬元。管理費(fèi)用420萬元，銷售費(fèi)用370萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用140萬元。實(shí)現(xiàn)利潤2940萬元。2020年經(jīng)董事會(huì)決定，在全公司實(shí)行目標(biāo)成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銷售價(jià)格下降10%。(2)確保目標(biāo)利潤總額不低于2750萬元。(3)直接材料采用新工藝，成本下降6%。(4)企業(yè)采用機(jī)器人替代生產(chǎn)工人，直接人工下降15%。(5)制造費(fèi)用總體下降12%。其中:鑄造車間下降15%，線圈車間下降7%，其余費(fèi)用由組裝車間負(fù)擔(dān)。(6)銷售費(fèi)用保持上年水平。(7)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用兜底，按7:3的比例下降。

答： 你好，同學(xué)。你現(xiàn)在是什么問題