講義上講“預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)的指標(biāo)值是企業(yè)的預(yù)算標(biāo)桿,它應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,并且必須保證企業(yè)及其各部門(mén)經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)?！蹦敲磁袛囝}“預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)的指標(biāo)值是企業(yè)的預(yù)算標(biāo)桿,它必須保證企業(yè)及其各部門(mén)經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn),因此預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)的指標(biāo)值不宜定高( )為什么是錯(cuò)誤的呢？是不是指標(biāo)值應(yīng)該定高一點(diǎn)呢？

答： 具有挑戰(zhàn)性和不宜定高是兩個(gè)概念。也可以理解成適當(dāng)定高

哪位老師幫忙總結(jié)下預(yù)算委員會(huì)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)的職責(zé)，講義上是或者的關(guān)系，多選時(shí)總是搞不清楚，容易選錯(cuò)，先表示感謝啦！

答： 預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)一般是：①制定頒布企業(yè)全面預(yù)算管理制度， 包括預(yù)算管理的政策、措施、辦法、要求等；②根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)，擬定預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算目標(biāo)分解方案、預(yù)算編制方法和程序；③組 織編制、綜合平衡預(yù)算草案；④下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的正式年度預(yù)算；⑤協(xié)調(diào)解決預(yù) 算編制和執(zhí)行中的重大問(wèn)題；⑥審議預(yù)算調(diào)整方案，依據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批；⑦審 議預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲方案；⑧對(duì)企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；⑨其他 全面預(yù)算管理事宜。(一) 參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 (二) 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。 (三) 負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 (四) 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 (五) 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 (六) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。 (七) 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 (八) 負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。 (九) 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。 (十) 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。 (十一) 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 (十二) 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。 (十三) 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 (十四) 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，你好！營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算是部門(mén)計(jì)劃的結(jié)果，描述是錯(cuò)誤的，請(qǐng)問(wèn)正確是什么？

答： 1.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算由銷(xiāo)售總監(jiān)批準(zhǔn) 2.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算是部門(mén)計(jì)劃的結(jié)果 3.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算