企業(yè)想把控預(yù)算，可以從哪些方面來控制，怎么把預(yù)算和考核掛鉤來控制預(yù)算呢？

答： 成本和費(fèi)用方面控制

老師，要分析公司預(yù)算和決算的情況，需要從哪些方面進(jìn)行闡述？

答： 首先你要分析一下每一個項(xiàng)目決算和預(yù)算的差額，那么完了之后你再去深挖一下這些差額是什么原因?qū)е碌?？然后再根?jù)原因來進(jìn)行闡述。

我是一名會計(jì),想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

企業(yè)預(yù)算管理的整個閉環(huán)是什么？關(guān)鍵點(diǎn)是什么？從哪幾個方面著手？

答： 包括設(shè)立目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算控制、分析調(diào)整、預(yù)算考核 關(guān)鍵點(diǎn)和著手點(diǎn)：1、與公司戰(zhàn)略相匹配；2、企業(yè)上下全面參與，包括管理層、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等3、充分的溝通與協(xié)調(diào) 4、需要不斷進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、分析與考核 5、循序漸進(jìn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)