
企業(yè)想把控預(yù)算,可以從哪些方面來控制,怎么把預(yù)算和考核掛鉤來控制預(yù)算呢?
答: 成本和費(fèi)用方面控制
老師,要分析公司預(yù)算和決算的情況,需要從哪些方面進(jìn)行闡述?
答: 首先你要分析一下每一個(gè)項(xiàng)目決算和預(yù)算的差額,那么完了之后你再去深挖一下這些差額是什么原因?qū)е碌??然后再根?jù)原因來進(jìn)行闡述。
一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
企業(yè)預(yù)算管理的整個(gè)閉環(huán)是什么?關(guān)鍵點(diǎn)是什么?從哪幾個(gè)方面著手?
答: 包括設(shè)立目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算控制、分析調(diào)整、預(yù)算考核 關(guān)鍵點(diǎn)和著手點(diǎn):1、與公司戰(zhàn)略相匹配;2、企業(yè)上下全面參與,包括管理層、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等3、充分的溝通與協(xié)調(diào) 4、需要不斷進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、分析與考核 5、循序漸進(jìn),不斷積累經(jīng)驗(yàn)

