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法人的個稅申請的流程以及需要注意的事項。
飽滿的紫菜
于2019-04-12 09:21 發(fā)布 ??1288次瀏覽
- 送心意
暖暖老師
職稱： 中級會計師,稅務(wù)師,審計師
2019-04-12 09:58
你好，這個可以直接申報的，和員工一樣
相關(guān)問題討論
你好，這個可以直接申報的，和員工一樣
2019-04-12 09:58:38
1.海關(guān)證書原件、復(fù)印件
2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
3.法人授權(quán)委托書
4.經(jīng)辦人身份證原件、復(fù)印件
5.法人身份證復(fù)印件
6.操作員身份證復(fù)印件
提示:所提供報告、復(fù)印件均需加蓋公章
2019-02-15 17:08:09
你好 、正常來說，注冊一個新公司的一般流程時間如下：（1）企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 3-5個工作日。 提供材料：全體投資人身份證復(fù)印件，并各自簽字；公司名稱3個以上；投資比例；主要的經(jīng)營范圍（2）工商網(wǎng)點核實身份及簽字：時間約為1個工作日。提供材料：全體股東身份證原件；核定詳細(xì)經(jīng)營范圍；監(jiān)事人員身份證原件（3）銀行開設(shè)驗資戶、進資金并到會計師事務(wù)所出具驗資報告 ，全程5-7個工作日，看銀行的效率了（4）辦理三證：時間約為約15個工作日。提供材料：公司經(jīng)營地信息；財務(wù)人員信息。（5）最后到銀行開設(shè)基本戶，一般是5-15個工作日，不同銀行的效率不同。當(dāng)然，這是自己注冊所需要的時間，找代理公司辦的話需要的時間肯定會更少，一般是在10-15個工作日
2019-06-10 19:29:31
采購的基本流程：
接收采購計劃－詢比議價－決定－審核－跟催－收貨－付款－退貨。
相關(guān)的單據(jù)有：請購單、采購單、詢價單，采購暫收單、進貨單、采購?fù)顺?、采購異常退出等?
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。
3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
2020-01-13 16:35:11
采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程中要收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
采購數(shù)量估算準(zhǔn)確配合銷售生產(chǎn)部門等，本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量%2B本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量
合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃，查詢當(dāng)前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預(yù)算，運用議價技巧。事后選擇價格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購價格注意事項:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。
采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
考慮合適的價格:采購價格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。
判斷采購價格是否合理:進行成本分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。
找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。
供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。
怎樣對供應(yīng)商進行分析:價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。
專業(yè)知識.判斷力.責(zé)任感.時間觀.口才.
2020-01-13 17:04:43
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