我們是一家項(xiàng)目型的公司，我在其中一個(gè)事業(yè)部。有時(shí)候一個(gè)員工同時(shí)承載幾個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)候某些員工不在項(xiàng)目，我想知道一個(gè)員工承載幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候按照什么標(biāo)準(zhǔn)去分配工資，如果不在項(xiàng)目，這個(gè)員工的工資是不是無法分配到項(xiàng)目中去。那只能算入整個(gè)事業(yè)部的費(fèi)用中去是么

答： 可以按在項(xiàng)目的時(shí)間來分配，有些項(xiàng)目績效工資就根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目計(jì)入，沒有項(xiàng)目時(shí)計(jì)入事業(yè)部費(fèi)用

公司三個(gè)事業(yè)部單獨(dú)核算資金，對(duì)于個(gè)事業(yè)部的項(xiàng)目應(yīng)如何管理，項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)有哪些考慮？

答： 項(xiàng)目一般是單獨(dú)考核的，主要涉及到收入，成本，費(fèi)用，稅金，把利潤表拿出來，對(duì)著一項(xiàng)項(xiàng)看過去做預(yù)算。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

公司銷售是兩個(gè)品牌，想把品牌作為項(xiàng)目核算，然后再分部門核算，成本是不是只和品牌有關(guān)

答： 是滴。