年終盤點(diǎn)注意事項(xiàng)有哪些？一般可以要求12月31日前完成嗎

答： 你好！是的。是12月31日的時(shí)候盤點(diǎn)。 在盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和主導(dǎo)作用，做到所有貨物或物資全部盤點(diǎn)記入盤點(diǎn)表，同時(shí)又要注意防止重復(fù)盤點(diǎn)。 在盤點(diǎn)時(shí)，有可能出現(xiàn)庫(kù)管員以各種理由提出將部分物資或貨物不要記入盤點(diǎn)表要求，其理由不外乎就這幾種：（1）其他個(gè)人或單位寄存的；（2）客戶已經(jīng)開票未提貨；（3）供應(yīng)商送貨還沒有來得及入庫(kù)；（4）生產(chǎn)部剛生產(chǎn)出來的，還未來得及辦理入庫(kù)手續(xù)。

正在營(yíng)業(yè)的酒店客房盤點(diǎn)如何進(jìn)行盤點(diǎn) 需要注意那些事項(xiàng)

答： 各單位情況和規(guī)定不一樣，可以參考這個(gè) 1.財(cái)務(wù)部門要在進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查之前，將有關(guān)賬目登記齊全，結(jié)出賬面余額，并抓緊與倉(cāng)庫(kù)等部門核對(duì)賬面數(shù)字，并于12月10日前將11月30日止的數(shù)字全部核對(duì)完畢，做到賬簿記錄完整，計(jì)算正確，賬賬相符，賬證相符，為財(cái)產(chǎn)清查提供正確可靠的依據(jù)。 2.采購(gòu)部門和保管人員，應(yīng)將截止清查日止所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，辦好入庫(kù)手續(xù)，全部登記入賬，并結(jié)出余額。對(duì)所保管的各種財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)整理、排列清楚，掛上標(biāo)簽，標(biāo)明品種、規(guī)格和結(jié)存數(shù)量，以便盤點(diǎn)核對(duì)。 3.財(cái)務(wù)部門和采購(gòu)部門要準(zhǔn)備好清查盤點(diǎn)用的計(jì)量器具和各種表冊(cè)。 4.采購(gòu)部門所管轄的財(cái)產(chǎn)物資，都要在日常永續(xù)盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面盤點(diǎn)。以個(gè)、件計(jì)量的物資要逐件盤點(diǎn)，以重量計(jì)量的物資，該過磅的過磅，需打方測(cè)量的要反復(fù)核準(zhǔn)。屬計(jì)量罐內(nèi)的物資，要反復(fù)測(cè)量，準(zhǔn)確計(jì)算。對(duì)盤點(diǎn)實(shí)物中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量等問題，要查明原因，填寫“盤盈、盤虧、毀損登記表”，做出處理意見。在盤點(diǎn)中一律不得以估計(jì)數(shù)字代替實(shí)物盤點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任者作嚴(yán)肅處理。 5.財(cái)務(wù)部門要派員參與各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)全過程。 6.各部門要根據(jù)分工范圍，將財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)資料于12月15日前上報(bào)酒店財(cái)務(wù)，酒店財(cái)務(wù)審核匯總行文后于12月18日前上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，于年終決算前處理賬務(wù)，如因責(zé)任事故延誤上報(bào)時(shí)間，酒店將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

核算成本的需要，企業(yè)月度盤點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)呢

答： 一、盤前準(zhǔn)備： 1、檢查所有進(jìn)、退、調(diào)、配、報(bào)損等單據(jù)是否驗(yàn)收簽字； 2、打印各部門負(fù)庫(kù)存報(bào)表，查詢負(fù)庫(kù)存原因，發(fā)現(xiàn)有漏入、多入的單據(jù)及時(shí)更正，如要做庫(kù)存變更的必須部門處長(zhǎng)開出手工單據(jù)由店長(zhǎng)簽字，再到電腦室變更庫(kù)存； 3、檢查數(shù)據(jù)維護(hù)里的非屬柜庫(kù)存（注意，以前是檢查多柜有存，現(xiàn)在改為檢查非屬柜庫(kù)存更為全面）非屬柜庫(kù)存，顧名思義，指的是不在商品所屬柜組的庫(kù)存，非屬柜庫(kù)存形成的原因有幾種：1、商品轉(zhuǎn)柜后未做移庫(kù)調(diào)撥單，2、做單時(shí)不用選柜組時(shí)選了柜組，且選了錯(cuò)誤的柜柜；3、總部下傳的資料，門店可調(diào)柜組，但必須在新品未下傳配送單時(shí)調(diào)，如在之后調(diào)則會(huì)形成非屬柜庫(kù)存。） 4、做當(dāng)日日匯總； 5、生成盤點(diǎn)批次； 6、通知前臺(tái)盤點(diǎn)表號(hào)。 注：以上順序不能打亂，如果需要在日匯總之前提前生成批次，則一定要記得在做完當(dāng)日匯總后更新機(jī)存量（機(jī)存量指盤點(diǎn)批次建立時(shí)電腦備份的庫(kù)存量） 二、盤點(diǎn)時(shí)要做的工作 1、保證硬件、軟件運(yùn)行正常，關(guān)掉消磁板電源，檢查打印機(jī)是否正常打??； 2、前臺(tái)表號(hào)輸入無誤； 3、后臺(tái)錄入倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表及生鮮手抄盤點(diǎn)表； 4、修改漏、少、多、重盤數(shù)據(jù)； 5、打印差異數(shù)據(jù)給部門復(fù)查差異原因，并跟蹤解決差異問題； 6、做盈虧分析表上交店長(zhǎng)及總部電腦部。