材料費用的歸集與分配存在的問題以及解決方案

答： 同學(xué)你好 材料費用的歸集與分配生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的各種材料，如各種原料及主要材料、輔助材料和燃料，這些材料應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備記錄正確的領(lǐng)退料憑證，定期按其用途歸匯總，編制“材料耗用匯總分配表”，并據(jù)進行材料費用的歸集與分配：①直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料、主要材料以及輔助材料等本料費用，應(yīng)當(dāng)計入“生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)本”科目及相應(yīng)的產(chǎn)品成本計算單中的“接材料”成本項目。凡可直接計入有關(guān)成本計算對象的，應(yīng)當(dāng)直接計入；凡是幾個成計算對象共同耗用的，應(yīng)采用既較合理又較簡便的分配方法，分配后計入各種成本計算對象的“直接材料”成本項目。材料費用分配通常采用：定額消耗量比例法、產(chǎn)品重比例法等。②用于輔助生產(chǎn)的原料、主要材料以及輔助材料等材料費用，應(yīng)歸集計入“生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本”科目。③用于生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門的一般消耗性材料，應(yīng)按照領(lǐng)料部門和材料用途歸集計入“制造費用”和“管理費用”科。④材料退回和廢料回收時，應(yīng)根據(jù)原料憑證和廢料交庫憑證按材料領(lǐng)用時的用途歸類，扣減原領(lǐng)的材料費用。月末車間結(jié)存的材料，即使下月生產(chǎn)需用，也要辦理“假退料”手續(xù)，不能列為本月的費用支出。⑤在實際工作中，材料費用的分配一般是通過“材料費用分配表”進行的。這種分配表應(yīng)該按照材料的用途和材料類別，根據(jù)歸類后的領(lǐng)料憑證編制，作為材料費用分配記帳的依據(jù)

這是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不知道如何下手怎么解決？1、供應(yīng)商怎么分配的？怎么進行管控？2、質(zhì)量問題的供應(yīng)商是否還存在采購及具體原因。（自己的答案是查公司物料明細看哪些物料進貨時是有質(zhì)量問題的，看退貨數(shù)量、退貨原因及退貨產(chǎn)品。找倉庫、物料采購人了解情況.）3、供應(yīng)商管理改善方向有哪些？4、如何進行供應(yīng)商體系的梳理？第二個答案是自己的答案不知道對不對以及是否有更完善的解決方案。其他沒回答的不知道如何解決，來了。

答： 這些都需要根據(jù)你們公司的具體情況作出具體分析，我沒辦法幫你解答

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

從財務(wù)管理角度如何解決我國公司治理存在的問題

答： 你好，會計結(jié)構(gòu)不均衡，很多指標都是主觀指標，財務(wù)分析都是主觀分析，公司大多偏傳統(tǒng)行業(yè)居多，諸多知名證書在國內(nèi)發(fā)揮不出來，cpa死板的財務(wù)會計成了國內(nèi)最具有競爭力的門檻。應(yīng)該改變思維，才有增值的空間