什么是短缺成本

短缺成本是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。
短缺成本的內容:
它主要包括三個方面的成本:
1、喪失購買能力的成本。
由于現金短缺而無法購進急需的原材料,從而使企業(yè)的生產經營及投資中斷而給企業(yè)造成的損失。
2、信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。
3、喪失償債能力的成本。
短缺成本的缺點:
現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降,隨著現金持有量的減少而上升,即與現金持有量成反比例關系。
在實際工作中,有的現金短缺成本可以準確地進行計量,而有的現金短缺成本卻需要通過某種方法進行估計、測算。一般說來,現金短缺數額越大,其導致的經濟損失可能也越大,現金短缺成本將越高;反之,則低。因此,一旦發(fā)現現金短缺征兆,就應立即采取補充措施,適時滿足現金供應,最大限度地降低現金短缺成本。

短缺成本 管理成本 什么時候,考慮短缺成本 管理成本
答: 你好,同學! 在確定目標現金余額的成本模型中考慮機會成本、短缺成本和管理成本
現金成本不是=機會成本+管理成本+短缺成本??,為什么=持有成本+轉換成本+短缺成本是對的??
答: 您好,管理成本只是一種管理費的成本,也可以理解為非付現成本,不包含在內
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
成本模型 =機會成本+管理成本+短缺成本 存貨模型:機會成本+交易成本 。老師請問:這個好忘。成本模型 有短缺成本。存貨模型怎么沒有短缺成本,存貨也有短缺的時候?
答: 您好,建議您換個角度,貨物存放在那里怎么會短缺呢
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