現(xiàn)值會計的概述是什么

答： 現(xiàn)值會計是一種會計理論，通過將貨幣及其未來價值等合并到當(dāng)前價值中，以實(shí)現(xiàn)會計信息的有效表示。它利用未來的貨幣縮短了時間的距離，以衡量不同時間段的貨幣流量，有助于更好地評估資產(chǎn)或負(fù)債的價值。

管理會計是個什么概念？

答： 你好，就是對相關(guān)事項(xiàng)作出決策的，比如對固定資產(chǎn)是用舊設(shè)備還是更新設(shè)備，計算不同方案對企業(yè)效益的影響

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

一、簡述什么是管理會計?并比較管理會計和財務(wù)會計的異同點(diǎn)。

答： 你好，管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學(xué)名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同 財務(wù)會計的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表。其具體目標(biāo)主要為外部提供財務(wù)報告信息。 管理會計側(cè)重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。 2、作用時效不同 財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。 3、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同 財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。 管理會計不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。 4、信息的特征、載體不同 財務(wù)會計能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。財務(wù)會計的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報表系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)報告的種類。 管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報告，而且對報告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。 5、方法體系不同 財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，按照特定的會計準(zhǔn)則和制度核算經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，數(shù)字運(yùn)算相對簡單。 管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進(jìn)行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。 6、觀念和取向不同 財務(wù)會計將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。 而現(xiàn)代的管理會計不僅著重實(shí)施管理行為的粗放型結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。