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什么是董事長(zhǎng)

來(lái)源: 會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)務(wù) 2019/12/30 74767人查看
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什么是董事長(zhǎng)


董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi),不管理公司的具體業(yè)務(wù),一般也不進(jìn)行個(gè)人決策,只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。

董事長(zhǎng)的權(quán)利:

1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;

2)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)報(bào)告;

3)簽署公司股票、公司債券;

4)由董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán);

5)提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì);

6)除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外,董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。

董事長(zhǎng)的任職條件:

《中華人民共和國(guó)公司法》第一百四十七條規(guī)定,有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、董事長(zhǎng):

(一)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;

(二)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;

(三)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;

(四)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;

(五)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

董事長(zhǎng)的任期:我國(guó)公司的董事長(zhǎng)任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)3年,可以連選連任。

董事長(zhǎng)的類別:

1、超越型:他更像一個(gè)投資商,他要求的是CEO及其團(tuán)隊(duì)能夠交出他們承諾的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),他當(dāng)然在盤(pán)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與他的控制力的時(shí)候有不少算計(jì),但他已經(jīng)脫出了操盤(pán)的需要,而不會(huì)介入具體的操盤(pán)運(yùn)作,他甚至在公司的運(yùn)作不是非常符合他的個(gè)人偏好但是依然不危及其重大的股東利益的時(shí)候保持沉靜。

2、指導(dǎo)型:他只在開(kāi)董事會(huì)的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo),而在其他時(shí)候更象一個(gè)管理導(dǎo)師,他不直接介入提倡運(yùn)行,但是他在自己的認(rèn)識(shí)角度與高度上經(jīng)常提出自己的意見(jiàn),除了在做董事會(huì)決策的時(shí)候,在其他時(shí)候董事長(zhǎng)的意見(jiàn)也是僅僅供最高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參考的意思,而對(duì)于一般管理團(tuán)隊(duì)與員工來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)更象精神領(lǐng)袖與文化符號(hào)。

3、分工型:在董事長(zhǎng)與CEO之間或者更多的高層管理之間按照各自的長(zhǎng)處進(jìn)行分工,在分工的范圍內(nèi)各自尊重預(yù)先設(shè)定的職權(quán),但董事長(zhǎng)保留或者不保留多于CEO與其他管理者的指導(dǎo)權(quán)。

4、全權(quán)型:超級(jí)CEO,在他的面前CEO與其他高層管理者只是一個(gè)臨時(shí)分工設(shè)置,所有人的工作職責(zé)受限于董事長(zhǎng)的意思變化,高層管理者缺乏應(yīng)有的權(quán)威,董事長(zhǎng)也挺累。

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