国产98色在线 | 国产,边做饭边被躁bd苍井空图片,99久久99久久精品国产片果冻,www.国产+精品,成人午夜天

價值鏈分析步驟是什么

來源: 會計學(xué)堂實務(wù) 2020/03/06 8004人查看
精選回答

價值鏈分析步驟是什么


作業(yè)鏈也稱價值鏈,作業(yè)鏈(價值鏈)分析步驟為:

研發(fā)→設(shè)計→生產(chǎn)→營銷→售后服務(wù)。

企業(yè)是一條由各項作業(yè)鏈接而成的作業(yè)鏈。企業(yè)作為作業(yè)鏈,其每完成一項作業(yè)都要消耗一定的資源,而作業(yè)產(chǎn)出又形成一定價值,并轉(zhuǎn)移到下一個作業(yè)之中,依次轉(zhuǎn)移,直至形成產(chǎn)成品并最終提供給外部顧客。

因此,企業(yè)產(chǎn)品中包含了各項作業(yè)所形成并向顧客提供的價值。從價值形成過程看,價值鏈就是從貨幣和價值的角度所反映的作業(yè)鏈。

價值鏈分析包括內(nèi)部價值鏈分析和企業(yè)間價值鏈分析。

價值鏈分析的步驟如下:

①、把價值鏈分解為與戰(zhàn)略相關(guān)的作業(yè)、成本、收入和資產(chǎn),并把它們分配到有價值的作業(yè)中。

②、確定引起價值變動的各項作業(yè),并根據(jù)這些作業(yè),分析形成作業(yè)成本及其差異的原因。

③、分析整個價值鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,確定核心企業(yè)與顧客和供應(yīng)商之間作業(yè)的相關(guān)性。

④、利用分析結(jié)果,重新組合或改進(jìn)價值鏈,以更好地控制成本動因,產(chǎn)生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,使價值鏈中各節(jié)點企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

運用價值鏈的分析方法來確定核心競爭力,就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)要,求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競爭力,以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

相似問題
  • 免費提問
  • 極速解答
  • 緊急催問

微信掃碼,免費提問!

您的提問內(nèi)容過于簡單,請在內(nèi)容中概述您的問題,問題不能少于10個字
舉報
取消
確定
請完成實名認(rèn)證

應(yīng)網(wǎng)絡(luò)實名制要求,完成實名認(rèn)證后才可以發(fā)表文章視頻等內(nèi)容,以保護(hù)賬號安全。 (點擊去認(rèn)證)

取消
確定
加載中...