并購戰(zhàn)略指并購的目的及該目的的實(shí)現(xiàn)途徑，內(nèi)容包括確定并購目的、選擇并購對象等。一個企業(yè)購買另一個企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而影響、控制被收購的企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的行為。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去，通常情況下企業(yè)既可以通過內(nèi)部投資獲得發(fā)展，也可以通過購并獲得發(fā)展，兩者相比，購并方式的效率更高，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、購并可以節(jié)省時間；

2、并購可以降低進(jìn)入壁壘和企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險；

3、購并可以促進(jìn)企業(yè)的跨國發(fā)展。

并購戰(zhàn)略類型對文化整合模式有影響力。常見的并購類型有橫向并購、縱向并購、混合并購。

1、橫向購并。橫向購并是指處于同行業(yè)。生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的購并。這種購并實(shí)質(zhì)上是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)集中，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場份額，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和盈利能力。

2、縱向購并。是指生產(chǎn)和經(jīng)營過程相互銜接、緊密聯(lián)系間的企業(yè)之間的購并。其實(shí)質(zhì)是通過處于生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同階段的企業(yè)之間的購并，從而實(shí)現(xiàn)縱向一體化?？v向購并除了可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約共同費(fèi)用之外，還可以促進(jìn)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)的密切配合，加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉儲費(fèi)用和能源。

3、混合購并。是指處于不同產(chǎn)業(yè)部門，不同市場，且這些產(chǎn)業(yè)部門之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的購并。包括三種形態(tài)：

（1） 產(chǎn)品擴(kuò)張性購并，即生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)間的購并；

（2） 市場擴(kuò)張性購并，即一個企業(yè)為了擴(kuò)大競爭地盤而對其他地區(qū)的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行的購并；

（3） 純粹的購并，即生產(chǎn)和經(jīng)營彼此毫無關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)的若干企業(yè)之間的購并。

混合購并可以降低一個企業(yè)長期從事一個行業(yè)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險，另外通過這種方式可以使企業(yè)的技術(shù)、原材料等各種資源得到充分利用。

企業(yè)并購時對目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)分析十分重要，主要是為了確定目標(biāo)公司所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)的反應(yīng)了其財(cái)務(wù)狀況。這一工作可以委托會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行，審查的重點(diǎn)主要包括資產(chǎn)、負(fù)債和稅款。審查資產(chǎn)適應(yīng)注意各項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)是否為目標(biāo)公司所有；資產(chǎn)的計(jì)價是否合理；應(yīng)收帳款的可收回性，有無提取足額的壞帳準(zhǔn)備；存貨的損耗狀況；無形資產(chǎn)價值評估是否合理等。對債務(wù)的審查主要集中在查明有無漏列的負(fù)債，如由應(yīng)提請公司調(diào)整。另外，應(yīng)查明以前各其稅款是否足額及時繳納，防止收購后由收購公司繳納并被稅務(wù)部門罰款。