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按工人工資比例分配制造費(fèi)用，制造費(fèi)用為5100，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資3420，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4560，兩產(chǎn)品的制造費(fèi)用都有無盡小數(shù)，怎么辦
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2019-11-14
陽光機(jī)械廠2020年7月基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額為200 00元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品a的工人工資為16800元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工人工資為25200元。 該廠按生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費(fèi)用
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2023-11-30
*6.本月份制造費(fèi)用總額32000元，生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，單件工時(shí)定 額1.6小時(shí)，乙產(chǎn)品產(chǎn)量800件，單件工時(shí)定額3小時(shí)。按照定額工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，那么甲產(chǎn)品分多少制造費(fèi)用！
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2022-12-12
制造費(fèi)用分配表如何寫？求解答
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2022-01-02
7.結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用47 000元，按生產(chǎn)工時(shí)分配。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000工時(shí)， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2 000工時(shí)。(請(qǐng)寫出分配率、A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用、 B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用的計(jì)算過程)
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2022-12-27
制造業(yè)，電費(fèi)可以直接計(jì)入管理費(fèi)用嗎，還是需要分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用和制造費(fèi)用
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2021-07-15
生產(chǎn)同種商品，型號(hào)不同需要分配制造費(fèi)用和人工成本嗎
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2020-04-01
老師軟件不能設(shè)置自動(dòng)轉(zhuǎn)賬功能，以結(jié)轉(zhuǎn)分配制造費(fèi)用為例。要分配制造費(fèi)用寫分錄，要從哪里能查到只有關(guān)制造費(fèi)用的分錄呢？
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2021-09-22
嘉瑞公司甲產(chǎn)品經(jīng)過3道工序陸續(xù)加工，月初和本月制造費(fèi)用合計(jì)40000元。月末完工產(chǎn)品100件，結(jié)存在產(chǎn)品400件.第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序有在產(chǎn)品80件，第三道工序有在產(chǎn)品120件。產(chǎn)品定額工時(shí)第一道工序60小時(shí)，第二道工序80小時(shí)，第三道工序60小時(shí)。計(jì)算各工序加工程度，在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，用以分配制造費(fèi)用(分配率保留4位小數(shù))。
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2022-12-26
某企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知，具體見下表： 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用（元） 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)） A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求：根據(jù)上述資料，請(qǐng)采用生產(chǎn)工資比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-06
制造費(fèi)用 那些費(fèi)用為制造費(fèi)用，制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本么，或者產(chǎn)成品成本？怎么做分錄？
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2020-05-12
企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知，具體見下表： 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用（元） 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)） A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求：根據(jù)上述資料，請(qǐng)分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時(shí)比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-09-28
我單位因只有一個(gè)大廠房 ， 也不分幾號(hào)幾號(hào)車間， 目前現(xiàn)狀就是 一、材料 我采用月末一次加權(quán)平均法核算（這塊可以核算的很清楚） 二、 生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用 我采用 制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/耗用原材料的數(shù)量（或成本) 公式分配，月底結(jié)轉(zhuǎn) 也可以很清楚 但是三、 人工成本不會(huì)核算 廠房總工資知道 可能幾個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)A B C 產(chǎn)品 我就不會(huì)了 （一般工時(shí)在實(shí)際工作中不實(shí)用-沒有人專門計(jì)算工時(shí)）
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2016-12-13
企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為280000元全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃廣里甲產(chǎn)品2000件，乙產(chǎn)品5000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí) 乙產(chǎn)品4小時(shí)。月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品300件 乙產(chǎn)品100件。本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為31000元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。 (1)計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。 (2)計(jì)算年度計(jì)劃分配率。 (3)計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。 (4)計(jì)算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 (5)編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(“基本生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目)，并登記“制造費(fèi)用”“基本生產(chǎn)成本”等總賬
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2022-04-12
某企業(yè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知，具體見下表： 直接人工費(fèi)及工時(shí)資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用（元） 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)） A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求：根據(jù)上述資料，請(qǐng)分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時(shí)比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-06
新建項(xiàng)目部的材料，費(fèi)用，人工怎入科目？
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2022-02-17
老師，制造費(fèi)用是這樣列制的嗎？ 成本類： 借：制造費(fèi)用 貸：現(xiàn)金 結(jié)轉(zhuǎn)時(shí) 借：生產(chǎn)成本—輔助成本 貸：制造費(fèi)用
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2019-12-25
實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用支出與按實(shí)際工時(shí)和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率相乘得到的數(shù)額之間的差額是（　　）。 A．變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 B．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 C．變動(dòng)制造費(fèi)用總差異 D．變動(dòng)制造費(fèi)用能力差異
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2024-04-29
機(jī)械制造業(yè)里 單件非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)器的成本核算，原材料總消耗按什么標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)產(chǎn)成品上?直接人工與制造費(fèi)用按 產(chǎn)成品工時(shí)比例分配可以嗎？
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2022-08-12
李四想在縣城開一家冰棍制造廠，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)無冰棍制造企業(yè)，居民只有去 百里外集市購買冰棍，該地區(qū)冰棍平均需求量約為每日20000-24000支，若質(zhì)量過關(guān)價(jià)格 優(yōu)惠的產(chǎn)品上市可占有市場份額的60%-65%。冰棍生產(chǎn)每鍋(1000支)相關(guān)成本如下:直 接材料214元，直接人工28元，變動(dòng)性制造費(fèi)用26元;另外，生產(chǎn)設(shè)備及房屋租金69000元/年，生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)技術(shù)人員工資72000元/年。從設(shè)備的運(yùn)作能力看，日產(chǎn)能12 鍋，預(yù)計(jì)全年可工作300天。按照現(xiàn)行同等質(zhì)量冰棍市場價(jià)格，預(yù)計(jì)定價(jià)為0.35元/支。請(qǐng)用本量利模型分析冰棍廠是否應(yīng)當(dāng)開業(yè)，每年預(yù)計(jì)能夠獲利多少?要求: (1)試用本-量-利分析張三的冰激凌加工廠是否應(yīng)開業(yè)。(2)若開業(yè)，張華每年能獲利多少?(采用安全邊際思路)
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2022-12-19