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(2)若不能事先確定公司年需要甲 零件數(shù)量，采用成本平衡點(diǎn)分析法進(jìn)行決策。 4.已知某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)毛益，貢獻(xiàn)毛益率為30%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為3000件 要求:分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做 出是否調(diào)價(jià)的決策。 (1)將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可 實(shí)現(xiàn)銷售4500件。 (2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可 實(shí)現(xiàn)銷售2800件。
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2021-12-06
林西公司在生產(chǎn)中使用零件Z，公司對(duì)Z的全年需求量是130000個(gè)，外購的每次訂貨成本是325元，單位零件一年的儲(chǔ)存成本為50元，那么最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量是 （ ）個(gè)。
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2021-12-21
按照管理會(huì)計(jì)學(xué)的理論，降低技術(shù)性變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有（） A.提高材料綜合利用率 B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 C.提高產(chǎn)出率 D.避免浪費(fèi) E.降低單耗
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2021-06-14
某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品，共有甲、乙、丙三種不同工藝方案，其成本資料如表 6-33 所示。 表6-33 甲、乙、丙三種不同工藝方案成本資料 單位:元 工藝方案 專屬固定成本 單位變動(dòng)成本 甲方案 120 8 乙方案 450 10 丙方案 370 6 要求:判斷該企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)工藝方案進(jìn)行生產(chǎn)。
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2023-05-25
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，最大生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量35000件，由于訂貨量不足，實(shí)際年產(chǎn)量為只有27600件，年固定成本為11000000元。A產(chǎn)品的先手單價(jià)為125元，單位變動(dòng)成本為75元?，F(xiàn)有一客戶提出以每件100元的價(jià)格，訂購6500件A產(chǎn)品。要求:作出是否接受這6500件特定價(jià)格的追加訂貨決策?
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2019-12-18
某公司投資700000元，用于生產(chǎn)一種新的電子車庫門開啟工具，并希望從中得到14%的回報(bào)。若標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是50000個(gè)，總固定成本是500000元，單位變動(dòng)成本是48元，那么該產(chǎn)品的目標(biāo)價(jià)格是多少
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2021-11-14
某鋼材企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其總固定成本（F）為1000000元，單位產(chǎn)品可變動(dòng)成本（V）為40元，A產(chǎn)品售價(jià)（P）定60元。 問題1：該鋼材企業(yè)的實(shí)現(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量（Q）應(yīng)為多少？ 問題2：如果要實(shí)現(xiàn)利潤（M）200000元，其產(chǎn)量（Q1）應(yīng)為多少？
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2024-06-12
輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本該如何計(jì)算？按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)其他的都算出來了
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2019-06-30
老師，請(qǐng)問被投資單位發(fā)生超額虧損和后續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，成本法下是要做賬的嗎
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2020-07-06
下列成本計(jì)算方法中,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致的有( ) A 品種法 B 分批法 C 定單法 D 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
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2022-01-04
紡織廠雖然步驟很多，但只生產(chǎn)一種產(chǎn)品（綿綸-6）也可以按品種法核算產(chǎn)品成本嗎？
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2019-02-11
15、企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本預(yù)期能夠收回的，應(yīng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)。 為什么是對(duì)的
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2021-05-01
A公司使用同一臺(tái)機(jī)器可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，亦可生產(chǎn)乙產(chǎn)品。若機(jī)器的最大生 產(chǎn)能力為15 000機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需定額工時(shí)及各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)如表4-27所示。 要求：試做出該廠生產(chǎn)何種產(chǎn)品較為有利的決策分析。
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2021-04-16
您好！我想問問公司是有訂單了才生產(chǎn)的！這種情況怎么結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本！按批結(jié)轉(zhuǎn)嗎！成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法有哪些！謝謝
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2020-06-30
發(fā)生銷售退回時(shí)候沖減收入，為什么不沖減成本呢？
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2020-08-02
我公司是生產(chǎn)機(jī)器人的，購買用于研發(fā)測試的機(jī)器人底盤應(yīng)該計(jì)入什么科目？如何歸到成本里？
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2018-03-16
A公司的第一生產(chǎn)車間是一個(gè)成本中心，只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其預(yù)算產(chǎn)量為9000件，單位標(biāo)準(zhǔn)成本為每件50元，實(shí)際產(chǎn)量為一萬件，實(shí)際單位成本為40元，要求計(jì)算該成本中心的責(zé)任成本變動(dòng)額與變動(dòng)率
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2023-12-19
公司是紙箱廠，有黃箱車間和彩箱車間，訂單式生產(chǎn)，要建立成本核算，是否按兩個(gè)車間獨(dú)立核算
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2019-02-24
老師 請(qǐng)問一下 我們每次做賬時(shí)候 費(fèi)用類的科目都要選成本中心 就是要對(duì)應(yīng)到哪個(gè)門店發(fā)生的 那除了費(fèi)用 還有哪些科目要選成本中心呢？收入支出，要不要選呢
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2020-01-12
設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為2 元，單位變動(dòng)成本1.2元，全年固定成本預(yù)計(jì)40 000元，0銷售量計(jì)劃為100000件。 求： （1）當(dāng)前利潤為（ ）元。 （2）銷售量的最小允許值（ ）件。 (3棟固定成本的最大允許值
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2022-06-12