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【技能實訓】某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同領用A、B兩種主要材料,共計 24 375元,其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn)5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克,B材料4千克;每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克,B材料5千克。á材料單價5元:B材料單價10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元,其中甲產(chǎn)品耗用8 000元,乙產(chǎn)品耗用3 000元,機修車間耗用1 000元,供水車間耗用1 500元,基本車間一般耗用3 000元,管理部門耗用500元,銷售部門耗用300元。心本法費果:乙問種產(chǎn)品共問耗用的材科費用進行分配,并編制材料費用分配表。(2)根據(jù)材料費用分配表進行賬務處理。
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2022-03-27
假定某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品經(jīng)二道工序加工完成，其原材料分二道工序且在每個工序一開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。有關數(shù)據(jù)如下所示。 ①原材料消耗定額：第一工序90千克，第二工序60千克 ②工時定額：第一工序4小時，第二工序6小時 ③月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序1200件，第二工序800件 要求計算：（1）計算出每個工序的分配材料費用的在產(chǎn)品投料率和約當產(chǎn)量 （2）計算出每個工序的分配人工和制造費用的在產(chǎn)品完工率和約當產(chǎn)量 （3）假如本月完工5000臺A產(chǎn)品，材料費用合計為26080元，人工費用合計為25600元，制造費用合計為22500元，請在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品間分配各項費用，分配率保留4位小數(shù)點，金額保留2位小數(shù)點，如果有尾差，尾差放月末在產(chǎn)品
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2020-07-02
老師，建筑行業(yè)購買領用低值易耗品 借：周轉(zhuǎn)材料-在用低值易耗品 貸：周轉(zhuǎn)材料-在庫低值易耗品 攤銷 借：合同履約成本 貸：周轉(zhuǎn)材料-在用低值易耗品攤銷 這樣的話周轉(zhuǎn)材料-在用低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料-在用低值易耗品攤銷不是都一直有余額嗎
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2023-02-12
某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領用A、B兩種主要材料，共計 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料5千克，B材料4千克；每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價5元，B材料單價10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，機修車間耗用1 000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。 要求： (1)按定額費用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費用進行分配，并編制材料費用分配表。 (2)根據(jù)材料費用分配表進行賬務處理。
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2022-03-13
老師好！我們剛到印刷企業(yè)，購的墨盒記哪科目合適?一般油墨是記原材料-油墨 科目，購墨盒可以記這科目嘛！我的意思墨盒要不要記低值易耗品還是做輔助材料還是和墨水一起記在材料_油墨科目
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2019-10-14
老師，酒店用的安潔劑，清潔物資，客房用品，房卡之類的分別計入哪些科目，原材料和周轉(zhuǎn)材料，低值易耗品的區(qū)別是什么？
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2019-08-02
三道工序加工,本月完工產(chǎn) 月末在產(chǎn)品400件,有關資料如下表 要求:分別按以下料方式,米用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品 與月末在產(chǎn)品的成本。(保留2位小數(shù),用表格計算,見上頁 (1)原材料在每道工序一開始時投入。 (2)原材料在每道工序陸續(xù)投入。 工序 在產(chǎn)品數(shù)量 材料消耗定額 60 60 80 400 項目 直接材料直接人工制造費用合計 月初在產(chǎn)品成本 19000 5000 3000 本月生產(chǎn)費用 80000 135000 生產(chǎn)費用合計 99000 30000 3600 16500
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2021-11-11
在原始憑證中如何區(qū)分原材料和低值易耗品
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2023-03-02
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完成，原材料隨產(chǎn)品生產(chǎn)陸續(xù)投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為150元，其中，各工序投料定額分別為50元、75元、25元。20年月末盤點確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中;各工序分別為100件、120件、30件則每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量是多少?
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2022-04-25
生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時投入，各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度為50%。該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000kg;其中第一一工序為700kg,第二工序為200kg,第三工序為100kg，單位產(chǎn)品工時消耗定額為100小時，其中第二工序為40小時，第二工序為40小時，第三工序為20小時。本月月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品共500件，其中第一工序200件，第二工序為200件，第三工序為100件。 。要求:根據(jù)資料分成本項目計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，并填入下表:
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2021-04-16
企業(yè)分三道工序生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料分階段投放，在各工序生產(chǎn)開始時一次投放；各工序原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克； 各工序加工進度不均衡，各工序工時定額為：第一道工序4小時，第二道工序8小時，第三道工序8小時，各工序內(nèi)均按50%完工程度計算。 本月完工產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品：第一道工序20件.第二道工序40件，第三道工序60件。 要求：采用約當產(chǎn)量比例法計算各工序在產(chǎn)品完工率(投料率或加工率)和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 （1）投料率與月末在產(chǎn)品約當量 （2）加工率與月末在產(chǎn)品約當量
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2020-06-17
某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品分三道工序完成，各工序材料消耗定額為：第一道工序100KG，第二道工序60KG，第三道工序40KG。本月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。 要求：1.假設該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入，計算各工序完工程度和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 2.假設該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入，計算各工序完工程度和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。
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2022-11-28
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品是經(jīng)過三道加工工序完成，原材料分別在各個工序開始時一次投入。該產(chǎn)品單位成本中，原材料消耗定額為1000元，其中第一工序投料定額為300元，第二工序投料定額為200元，第三工序投料定額為500元，月末，盤點確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為600件，其中123工序分別為300件200件100件，求在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量
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2021-01-22
資料:某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,經(jīng)過三道工序加工完成在產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量法計算。20xx年8月份B產(chǎn)品有關生產(chǎn)資料如下(1)B產(chǎn)品本月完工1000件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為第1道工序400件,第2道工序100件,第3道工序200件。(2)原材料分次在每道工序開始時投入,第1道工序材料消耗定額為40千克,第2道工序材料消耗定額為20千克,第3道工序材料消耗定額為40千克。(3)B產(chǎn)品完工產(chǎn)品工時定額為100小時,其中第1道工序為20小時,第2道工序為50小時,第3道工序為30小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額均為本工序工時定額的50%要求:(1)按材料消耗定額計算日產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率及在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量(2)按工時定額計算B產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率及在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量
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2020-06-23
企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序為150件，第二道工序為200件，第三道工序為250件。假設原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當產(chǎn)量。 第一工序投料率（空1 ）%，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（ 空2 ） 第二工序投料率（ 空3）%，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（ 空4 ） 第三工序投料率（空5 ）%，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（ 空6 ）
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2022-01-05
某公司生產(chǎn)丙產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工，完成原材料三道工序，在每道工序開始時，第一次投入月末，在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額分別為第一道工序，月末在產(chǎn)品數(shù)量150件位，產(chǎn)品材料消耗定額100千克，第二道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量200件單位，產(chǎn)品材料消耗定額為60千克，第三道月末在產(chǎn)品數(shù)量，250件單位產(chǎn)品材料消耗定額40千克要求，計算各工序在產(chǎn)品的投料程度，和計算各工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量
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2022-12-19
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用的一種B材料于生產(chǎn)開始時一次投入。A產(chǎn)品在產(chǎn)品為80件，本期完工產(chǎn)品200件。B材料消耗定額為3公斤，原材料的計劃單價為10元，實際領用數(shù)量450公斤，車間期初余額為50 公斤，期末余額為30 公斤，試計算原材料定額消耗量、實際消耗量和脫離定額的差異。
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2021-04-15
該企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為400元，其中第一、二、三道工序材料耗用分別為100元、200 元、100 元。假設原材料分工序陸續(xù)投入生產(chǎn)。月末盤點確定乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量為800件，其中第一、二、三道工序在產(chǎn)品分別為200件、400牛、200件。完工產(chǎn)品800件。 F務:計算各工序在產(chǎn)品完工程度及在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。
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2022-03-11
您好，我想問一個題，加工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序。原材料消耗定額為1000千克，第一道工序原材料消耗定額為480千克，第二道工序原材料消耗定額為520千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量700件，其中，第一道工序在產(chǎn)品400件，第二道工序在產(chǎn)品300件。原材料隨加工進度分工序投入，每道工序隨加工進度陸續(xù)投入。求第一道，第二道工序期末的投料程度，及第一道第二道工序的約當產(chǎn)量。還有原材料一開始投入的投料程序和約當產(chǎn)量和隨加工進度陸續(xù)投入的投料程度和約當產(chǎn)量該怎么計算。
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2024-06-22
這里原材料不是合理損耗嗎，為什么
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2019-04-15