達(dá)成率怎么算計(jì)算公式是什么
達(dá)成率的計(jì)算公式為:達(dá)成率=實(shí)際值÷目標(biāo)值.其中,目標(biāo)值越大越好,達(dá)成率=實(shí)際值÷目標(biāo)值.目標(biāo)值越小越好,達(dá)成率=2-實(shí)際值÷目標(biāo)值.達(dá)成率一般用百分比表示.達(dá)成率的計(jì)算公式可以根據(jù)不同的情境需求有不同的算法,以下是幾種常見的達(dá)成率計(jì)算方法:1. 目標(biāo)值較大時(shí),達(dá)成率的計(jì)算:達(dá)成率=實(shí)際值÷目標(biāo)值.2. 目標(biāo)值較小時(shí),達(dá)成率的計(jì)算:達(dá)成率=2-實(shí)際值÷目標(biāo)值.3. 目標(biāo)值為0時(shí),達(dá)成率的計(jì)算:達(dá)成率=1-實(shí)際值÷目標(biāo)值.4. 目標(biāo)值無法確定時(shí),達(dá)成率的計(jì)算:達(dá)成率=已完成數(shù)÷計(jì)劃數(shù)×100%.在商業(yè)、管理等許多領(lǐng)域中,達(dá)成率都是一個(gè)重要的指標(biāo),可以用來衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度.
計(jì)算達(dá)成率的用途有哪些?
計(jì)劃達(dá)成率在管理中主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程相關(guān)的各車間主管、廠長、PMC 部(計(jì)劃、采購)工程部、品質(zhì)部等與生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)部門.一、目的:為了使生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成、保證產(chǎn)品按期交貨.二、適用范圍:本辦法適用于與生產(chǎn)流程相關(guān)的各車間主管、廠長、PMC 部(計(jì)劃、采購)工程部、品質(zhì)部等與生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)部門.三、職責(zé):1、部門主管接到生產(chǎn)計(jì)劃后按計(jì)劃組織排產(chǎn).2、采購員接到與外協(xié)相關(guān)的計(jì)劃,按計(jì)劃要求完成外協(xié)任務(wù).3、采購部按計(jì)劃內(nèi)容所發(fā)生的物料需求采購到位.4、工程部按生產(chǎn)計(jì)劃要求完成圖紙、工藝、工裝等的發(fā)放.5、品質(zhì)部按品質(zhì)要求對來料、制程、出貨不良率進(jìn)行100%管控.
以上詳細(xì)介紹了達(dá)成率怎么算,算公式是什么.也介紹了計(jì)算達(dá)成率的用途有哪些.通過本文的介紹,我們可以知道,達(dá)成率是一種衡量實(shí)際完成量與計(jì)劃目標(biāo)完成量之間的比例關(guān)系,計(jì)算公式為實(shí)際完成量除以計(jì)劃目標(biāo)量,再乘以100%.作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要十分熟練的掌握這個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算.