財(cái)務(wù)的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)原始憑證登記記賬憑證,如日常憑證、入庫與銷售憑證等

2.審批員工的報(bào)銷和支出費(fèi)用是否合理,是否符合公司規(guī)章制度

3.追蹤財(cái)務(wù)指標(biāo),控制公司日?，F(xiàn)金流和成本費(fèi)用等

4.月末編制匯總表登記總賬

5.編制會(huì)計(jì)分錄

6.編制資產(chǎn)負(fù)債表

7.裝訂憑證、寫報(bào)表附注、分析情況

8.按月繳納增值稅,按季提交企業(yè)所得稅

9.統(tǒng)籌管理公司資金,核查公司資產(chǎn)記錄

10.摘寫財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)是什么?

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合,明確國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn).國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大,支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確,國(guó)有資本存量需要逐步盤活,努力使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算集中解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺,加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變.

二是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革.在確保國(guó)有控股的前提下,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式,盤活龐大的國(guó)有資本存量,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)投資主體多元化,形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度.

三是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國(guó)際對(duì)接,建立首席財(cái)務(wù)官制度,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu).同時(shí),研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度,明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等,促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策.

四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新.

財(cái)務(wù)的主要工作內(nèi)容是什么?小編老師在上文內(nèi)容中針對(duì)公司財(cái)務(wù)的主要工作進(jìn)行羅列,其中最為緊要的工作已經(jīng)有簡(jiǎn)單的講解,但是小編老師并沒有詳細(xì)展開描述,如果你們看完之后還想學(xué)習(xí)更多關(guān)于公司財(cái)務(wù)工作的詳細(xì)內(nèi)容,那么不妨來本網(wǎng)站上找會(huì)計(jì)老師進(jìn)行咨詢,這里有很多從事會(huì)計(jì)工作多年的老師會(huì)給你們解答的.