生產(chǎn)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)成本的計劃、決策、控制和分析的一系列活動。生產(chǎn)成本管理的主要目標是降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

生產(chǎn)成本管理主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)成本計劃：企業(yè)在生產(chǎn)前，需要對生產(chǎn)成本進行預(yù)測和計劃，以便在生產(chǎn)過程中控制成本。

2. 生產(chǎn)成本決策：企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要對生產(chǎn)成本進行決策，以便在生產(chǎn)過程中控制成本。

3. 生產(chǎn)成本控制：企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要對生產(chǎn)成本進行控制，以便在生產(chǎn)過程中控制成本。

4. 生產(chǎn)成本分析：企業(yè)在生產(chǎn)后，需要對生產(chǎn)成本進行分析，以便了解生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變動情況，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

生產(chǎn)成本管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益：通過生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2. 提高企業(yè)的競爭力：通過生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力，從而提高企業(yè)的競爭力。

3. 提高企業(yè)的管理水平：通過生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)成本的管理水平，提高企業(yè)的管理效率。

拓展知識：生產(chǎn)成本管理的方法主要有成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本分析。其中，成本預(yù)測是預(yù)測未來的成本，成本決策是根據(jù)成本預(yù)測結(jié)果做出決策，成本控制是在生產(chǎn)過程中控制成本，成本分析是對生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變動情況進行分析。