本量利分析法是一種可以幫助管理者在決策過(guò)程中選擇最優(yōu)的方案的決策技術(shù)，它主要是基于一定的期望效用函數(shù)，以及相關(guān)參數(shù)（如成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)等）計(jì)算出最優(yōu)的決策方案。

本量利分析法的決策指標(biāo)主要有四種，即最大化收益、最小化成本、最小化風(fēng)險(xiǎn)以及最大化股東財(cái)富增值。

首先，最大化收益是企業(yè)決策者提出的基本目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化和改善企業(yè)的收益活動(dòng)，提高企業(yè)效益。企業(yè)可以通過(guò)提高生產(chǎn)效率、增加收入、減少成本等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化收益。

其次，最小化成本是管理者在決策過(guò)程中需要考慮的重要因素之一，它的主要目的是最大限度的減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和更高的收益。企業(yè)可以通過(guò)降低用料成本、降低勞動(dòng)成本、控制管理成本和降低投資成本等來(lái)實(shí)現(xiàn)最小化成本的目的。

接下來(lái)，最小化風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)決策者面臨的重要考慮因素。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析以及各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以及采取有效的決策措施和控制結(jié)構(gòu)來(lái)最小化企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，最大化股東財(cái)富增值是企業(yè)決策者在管理中的主要目標(biāo)之一。企業(yè)通過(guò)加大營(yíng)運(yùn)效率、提高權(quán)益占比等措施，以促進(jìn)股東財(cái)富的增值。

總的來(lái)說(shuō)，本量利分析法的決策指標(biāo)是指企業(yè)管理者在決策過(guò)程中應(yīng)該考慮的四類指標(biāo)，分別是最大化收益、最小化成本、最小化風(fēng)險(xiǎn)以及最大化股東財(cái)富增值。

拓展知識(shí)：本量利分析法屬于貨幣性的決策技術(shù)，在企業(yè)決策過(guò)程中，它不僅是一種采取有效的決策措施的重要手段，也是有效控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。但是，也存在一些不足，比如只能應(yīng)用于可以衡量變量的數(shù)字結(jié)果，無(wú)法考慮一些不定量因素將其影響；同時(shí)，它假設(shè)環(huán)境穩(wěn)定，因此不能有效處理復(fù)雜的多變量，市場(chǎng)突發(fā)性變化和不確定性的情況。