成本管理是指對企業(yè)資源進行管理，以降低企業(yè)制造、運營和維護的費用，同時也可以使企業(yè)在競爭競爭中獲得較高的效益。它不僅涉及財務資源的管理，而且也涉及物質(zhì)資源的管理和質(zhì)量資源的管理。一般來說，成本管理的目的在于促進經(jīng)濟高效能的施工，以提高企業(yè)的競爭力和卓越性。

首先，企業(yè)應該確立一個科學的成本管理體系，以有效地控制成本和提高效率。其次，要建立一個完善的財務成本控制體系，包括財務預算和計劃管理，經(jīng)濟規(guī)劃和管理，資金管控，利潤管控和績效管理等。另外，企業(yè)也應積極采取技術(shù)改造措施，精細管理生產(chǎn)過程，降低生產(chǎn)成本；更新裝備，改進工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)；進行節(jié)能減排，提高能源利用效率；加強供應商管理，從供應商 領(lǐng)域收取最低成本。

拓展知識：現(xiàn)代成本管理活動有幾個重要的層次，其中一個是戰(zhàn)略成本管理。它對企業(yè)來說，不只是節(jié)約成本，也是將成本管理貫徹到企業(yè)整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，提升企業(yè)整體的績效，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的措施。